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Titlebook: Coaching als Führungsinstrument; Neue Leadership-Konz Regine Hinkelmann,Tasso Enzweiler Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 F

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:36:17 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Coaching als Führungsinstrument
副標(biāo)題Neue Leadership-Konz
編輯Regine Hinkelmann,Tasso Enzweiler
視頻videohttp://file.papertrans.cn/229/228643/228643.mp4
概述Hilft Führungskr?ften, ihre Kompetenzen als Mitarbeiter-Coach zu entwickeln und einzusetzen.Bietet anwendungsorientiertes Methodenrepertoire für viele Führungssituationen.Basiert auf jahrzehntelanger
圖書封面Titlebook: Coaching als Führungsinstrument; Neue Leadership-Konz Regine Hinkelmann,Tasso Enzweiler Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 F
描述In digitalen Arbeitswelten, die von globalen Teams und flexiblen Arbeitszeiten und -orten gepr?gt sind, gewinnen Führungsqualit?ten eine neue Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Regine Hinkelmann und Tasso Enzweiler stellen zentrale Modelle des coachenden Führungsstils vor, der sich besonders dafür eignet, Mitarbeiter potenzialorientiert auch fernab des Unternehmensstandortes zu führen. Sie erl?utern anschaulich, wie es mit Coaching-Interventionen gelingt, Mitarbeiter zu motivieren, Vertrauen zu schaffen und eigenverantwortliches Arbeiten zu erm?glichen. Die Autoren stellen Methoden vor, mit denen Führungskr?fte die St?rken ihrer Mitarbeiter einsch?tzen und entwickeln k?nnen. Zudem werden Führungsherausforderungen im Change beleuchtet. Zahlreiche Beispiele und Checklisten erm?glichen die schnelle und zuverl?ssige Umsetzung in die Berufspraxis..
出版日期Book 2018
關(guān)鍵詞Führung; Mitarbeiterführung; Coaching; demografischer Wandel; Selbstreflexion; Selbstmanagement; Coachingp
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-19245-7
isbn_softcover978-3-658-19244-0
isbn_ebook978-3-658-19245-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
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書目名稱Coaching als Führungsinstrument影響因子(影響力)




書目名稱Coaching als Führungsinstrument影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Coaching als Führungsinstrument網(wǎng)絡(luò)公開度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:46:25 | 只看該作者
978-3-658-19244-0Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:46:24 | 只看該作者
Zur Bedeutung des Coachings, modernen Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken. Von Formaten wie Expertenberatung oder Training unterscheidet sich Coaching deutlich. Zwischen Führung und Coaching besteht ein Spannungsverh?ltnis, das fruchtbar ist und positiv aufgel?st werden kann.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:59:40 | 只看該作者
,Flexibel, standhaft, gesund – Resilienz als zentrale Voraussetzung für wirksame Führungskr?fte,n. Gibt es eine Ver?nderung, sollen sie diese souver?n annehmen. Ist der Druck hoch, wird von Führungskr?ften Ausdauer erwartet, ihn auszugleichen. Resilienz ist heute essenziell für Führungskr?fte, weil sie sich mehr denn je an neue Situationen anpassen müssen. Wer resilient ist, kann Ver?nderungsprozesse besser meistern.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:43:50 | 只看該作者
The Growth of Scientific Knowledge, modernen Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken. Von Formaten wie Expertenberatung oder Training unterscheidet sich Coaching deutlich. Zwischen Führung und Coaching besteht ein Spannungsverh?ltnis, das fruchtbar ist und positiv aufgel?st werden kann.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:27:39 | 只看該作者
Ramón Tena-Fernández,José Soto-Vázquezn. Gibt es eine Ver?nderung, sollen sie diese souver?n annehmen. Ist der Druck hoch, wird von Führungskr?ften Ausdauer erwartet, ihn auszugleichen. Resilienz ist heute essenziell für Führungskr?fte, weil sie sich mehr denn je an neue Situationen anpassen müssen. Wer resilient ist, kann Ver?nderungsprozesse besser meistern.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:23:10 | 只看該作者
Regine Hinkelmann,Tasso EnzweilerHilft Führungskr?ften, ihre Kompetenzen als Mitarbeiter-Coach zu entwickeln und einzusetzen.Bietet anwendungsorientiertes Methodenrepertoire für viele Führungssituationen.Basiert auf jahrzehntelanger
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:30:05 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/c/image/228643.jpg
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:00:03 | 只看該作者
Albert Zeyer,Regula Kyburz-Grabererrschaftsstrukturen verschwinden, Führungskulturen, die über Jahrzehnte unver?nderbar erschienen, müssen im Kontext fortschreitender Technologie-Entwicklung rasch an die neue Zeit adaptiert werden. Mehr denn je gilt: Führung ist nicht mehr Kontrollieren, Delegieren und Budgetieren, sondern bedeutet
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:07:33 | 只看該作者
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