Titlebook: Change Management und Unternehmenserfolg; Grundlagen — Methode Wolfgang Gattermeyer (Partner),Ayad Al-Ani (Partne Book 2001Latest edition B

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Entwicklung und Umsetzung von Change Management-Programmenwenn es aber besser werden soll, mu? es anders werden. Dieser Aufbruch zu neuen Ufern ist jedoch meist komplex, keinesfalls trivial und mu? daher geplant und gemanaged werden. Neue M?glichkeiten sind in der Regel reichlich vorhanden. Die zentrale Herausforderung ist, ?sie lebendig, real zu machen, .

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Change Management im Rahmen des Outsourcing: Basellandschaftliche Kantonalbankhrer Verankerung im Kanton Baselland stellt die BLKB im regionalen Markt die führende Bank dar. Im Sparsegment belegt die Bank bis 65 Prozent Marktanteile. Beinahe gleich hohe Marktanteile h?lt die Bank im Bereich Hypothekarwesen. Mit einer Bilanzsumme von 12,3 Mrd. Schweizer Franken im Jahre 1998 h

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Die Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH: Wettbewerbsf?hig durch ein neues Führungs- und Steuerungssystemzten Jahrzehnte beeinflu?t. Die Kultur ?hnelt der einer Beh?rde und ist von technischer Orientierung sowie von interner Fokussierung gepr?gt. Zukünftig ist hier eine weitaus st?rkere Ausrichtung am Markt und an Kundenbedürfnissen erforderlich, da die Deregulierung der Verkehrsund Versorgungsm?rkte e

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Vorbereitung auf die Deregulierung: Change Management bei der Deutschen Bahn AGutsche Reichsbahn (DR) zur privatwirtschaftlich geführten Deutschen Bahn AG (DBAG) vorgestellt. Dabei werden besonders der Aufbau des Rechnungswesens und des Controllings bei der DB AG sowie die sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Steuerung des Unternehmens behandelt.