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Titlebook: Change Management im Public Sector; Kulturwandel, Kommun Markus Kaiser Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizen

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樓主: Malevolent
11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:51:12 | 只看該作者
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:43:33 | 只看該作者
Wo Mathematik entsteht: Zehn OrteUm Ver?nderungen erfolgreich durchführen zu k?nnen, ist eine entsprechende Innovationskultur n?tig. Im Folgenden wird beispielhaft aufgezeigt, was der Public Sector dafür noch verinnerlichen muss.
13#
發(fā)表于 2025-3-23 19:43:01 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-24 00:43:20 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 04:06:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 09:40:09 | 只看該作者
Validierung des neuen Modellansatzes, Projekten muss bedacht werden, was dies jeweils für den individuellen Verwaltungsangestellten oder Beamten bedeutet. Denn all das sind radikale Ver?nderungsprozesse, die gesteuert werden müssen. Wie dies gelingen kann, wird in diesem Kapitel dargestellt.
17#
發(fā)表于 2025-3-24 10:43:19 | 只看該作者
Aus einer e-mail an www.mathematik.de sehr stark abgestimmt, Sprachregelungen werden vereinbart, nicht jeder darf via Social Media, Vortrag oder Zeitungsinterview nach au?en kommunizieren. Dies bedeutet für Change Communication, also die Kommunikation im Rahmen von Ver?nderungsprojekten, dass mit langen, teils sogar langwierigen Abstim
18#
發(fā)表于 2025-3-24 18:53:45 | 只看該作者
Die pure Eleganz der Mathematikehei?en werden muss. Das hei?t, die Rolle der obersten Führungsebene im Change-Prozess ist sichtbar. Doch auf allen Ebenen kommt den Führungskr?ften eine entscheidende Rolle bei der Durchführung von Ver?nderungen zu.
19#
發(fā)表于 2025-3-24 21:06:40 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 02:50:36 | 只看該作者
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