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Titlebook: Change Management; Instrumentarium zur Holger Kleingarn Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Change Management.Management.Tran

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:31:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Change Management
副標(biāo)題Instrumentarium zur
編輯Holger Kleingarn
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223670/223670.mp4
圖書封面Titlebook: Change Management; Instrumentarium zur  Holger Kleingarn Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Change Management.Management.Tran
描述Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen st?ndig neuen Gegebenheiten anpassen. Von au?en eingebrachte Ver?nderungsprogramme sind aber meist nicht geeignet, diese Ver?nderungs- bzw. Lernprozesse zu gew?hrleisten. Holger Kleingarn entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe sich ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation gestalten l??t und sich selbst kontinuierlich wandelt. Der Autor stellt das erforderliche Instrumentarium konzeptionell ab und unterzieht es anhand von Fallbeispielen einer empirischen Prüfung.
出版日期Textbook 1997
關(guān)鍵詞Change Management; Management; Transformation; Transformationsprozess; Unternehmer; Wandel; Wirtschaft
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-08307-8
isbn_softcover978-3-8244-6533-0
isbn_ebook978-3-663-08307-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1997
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書目名稱Change Management影響因子(影響力)




書目名稱Change Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Change Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Change Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Change Management被引頻次




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:45:29 | 只看該作者
Wissenschaftstheoretische Grundlagen und eigene Forschungskonzeptione Wissenschaftstheorie im Vordergrund. Dies umfa?t im Gliederungspunkt I.3.1.1. eine Begriffskl?rung sowie eine Systematisierung der Wissenschaften. Die Wissenschaftsdisziplin der Betriebswirtschaftslehre wird in I.3.1.2. thematisiert. Daraus l??t sich die eigene Forschungskonzeption ableiten. Diese
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:55:16 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:12:16 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:53:42 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:28:34 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:25:37 | 只看該作者
Basisfallstudie und Fallbeispiel zur lernenden Organisationaraufhin gilt es, anhand des Fallbeispiels des deutschen Pharmabereichs der Bayer AG aufzuzeigen, wie eine lernende Organisation als Ganzes gestaltet und gelenkt werden kann. Hieraus ergeben sich Anregungen über einzelne Gestaltungs- und Lenkungsinstrumente, die dann im weiteren Verlauf zu thematisi
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:57:41 | 只看該作者
Die lernende Organisation erfordert ein ver?ndertes Führungsverst?ndniserfüllen, mu? das Führungsverst?ndnis bestimmten Anforderungen genügen. Diese Anforderungen gilt es im folgenden zu erl?utern. Hierzu soll im Gliederungspunkt III.2.1. vertieft werden, “was” die Begriffe Gestaltung und Lenkung bedeuten. In III.2.2. ist die Frage zu beantworten, “wer” die gestaltende
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:35:40 | 只看該作者
Instrumentarium zur Unterstützung von Lernprozessen auf der Ebene der Organisationkann. Wie aus dem eigenen Lernansatz im Gliederungspunkt IL3.6.2. hervorgeht, hat dieses Instrumentarium zum einen den Kommunikationsproze? zu unterstützen. Zum anderen müssen hierdurch die einzelnen Teilprozesse des Lernens, also der Handlungs-, Feedback-, Reflexions- und Speicherungsproze?, gef?rd
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:50:29 | 只看該作者
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