Titlebook: Controlling & Management Review Sonderheft 1-2015; Budgetierung und Pla Utz Sch?ffer,Jürgen Weber Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2

NADIR

,Budgetary Slack – Auf den Fokus kommt es an,Psychologische Erkenntnisse und die Ergebnisse einer Vignettenstudie zeigen, dass das Einbauen von Puffern in Budgets vermindert werden kann. Entscheidend ist, was der Mitarbeiter im Blick hat: m?gliche Fehler und Risiken oder seine Ziele und Ideale? Mit etwas Geschick kann der Manager hier steuern.

Obstreperous

Budgetierung im Wandel,Der Budgetierungsprozess ist in vielen Unternehmen eine Dauerbaustelle. Nach der ?nderung ist vor der ?nderung. Die Controlling & Management Review hat zwei ganz unterschiedliche Unternehmen befragt. Welche Gründe waren für den jeweils vollzogenen Wandel ausschlaggebend? Welchen Herausforderungen muss sich die Budgetierung heute stellen?

maverick

Unsicherheiten effizient managen,Für Unternehmen ist es h?ufig schwer, rechtzeitig auf Unsicherheiten in ihrem Umfeld zu reagieren. Mit Forecasting kann es gelingen, sich besser auf externe Einflussfaktoren einzustellen. Entscheidend ist, die passende Methode zu w?hlen und über abteilungsübergreifende Meetings ein gemeinsames Verst?ndnis von Unsicherheit zu entwickeln.

教育學(xué)

incisive

Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung,Gro?e Unzufriedenheit mit der Effizienz bisheriger Planungsprozesse und der Qualit?t der Ergebnisse führte in den vergangenen drei Jahren zu einem wachsenden Interesse am neuen Ansatz der Campus-Planung. Anhand bestimmter Kriterien k?nnen Sie überprüfen, ob sich der Ansatz auch für Ihr Unternehmen eignet.

滲入

Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland,Seit 2013 nutzt Europas führendes Güterbahnunternehmen für seine mittelfristige Planung den innovativen Campus-Planungsansatz. Nach zwei Jahren zieht das Unternehmen eine positive Bilanz. Der neue Ansatz reduziert den Aufwand an Zeit und Personal bei der Planung und verbessert gleichzeitig die Steuerungsf?higkeit im Unternehmen.

allergy

Controlling dynamikrobust und frei von Budgets,Budgetierung ist mehr als nur aufwendig – sie ist unwirksam und sogar sch?dlich. Diese Einsicht ist seit den frühen Publikationen des Beyond Budgeting Round Table zu Beginn der 2000er Jahre stark verbreitet. Ge?ndert hat sich in der Controller-Praxis dennoch recht wenig, obwohl viel für das Arbeiten frei von Planung und Budgetsteuerung spricht.

分發(fā)

Anderes Land, andere Kultur, andere Planung,In Frankreich und in Deutschland steht die traditionelle Budgetierung in der Kritik. In beiden L?ndern gibt es deshalb Bestrebungen, die Planung zu modernisieren. Neben vielen Gemeinsamkeiten existieren zwischen beiden L?ndern deutliche Unterschiede, die sich auch auf die Unternehmenspraxis auswirken.

Malaise

分貝