Titlebook: Brand Cre-Activity; Wie erfolgreiche Mar Jochen Thinius Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Brand Management.Branding.Buyology.Erl

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Prosum-ology,en der Pers?nlichkeits- und Lebensgestaltung. Marken geben Denkstrukturen vor, sind insofern auch philosophische Initialzünder und der pers?nliche Baukasten für den Lebensentwurf. Sie geben Antworten auf das ?Wer bin ich?“ – ?Was unterscheidet mich, was grenzt mich ab?“ – ?Wer will ich werden?“

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1.1.9 References to crystal structure,mit viel Sorgfalt, Liebe und Aufmerksamkeit gro?gezogen wird. Das Ergebnis sind Charakter und Pers?nlichkeit! Brand Cre-Activity ist dabei die Roadmap für die Dream-Society, das Zeitalter der Psyche, in dem zu weiten Teilen Tr?ume in Markenkonzepten ihre kommunikative Pr?senz haben werden.

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套索

1.1.3.4 Paramagnetic anisotropy,Zufriedenheit und h?here Ertr?ge. Marken und Brand Cre-Activity machen nicht glücklich, aber sie schaffen die Voraussetzungen dafür – Voraussetzungen für neue Lebensentwürfe nach der Devise, dass Glück kein Ziel ist, sondern ein Lebensstil.

松軟

1.1.3.4 Paramagnetic anisotropy,mit Fetischen, mit Glaubensinhalten versorgt, verstrickt und umworben, bis teilweise gar nicht mehr klar ist, wo die Spirale angefangen hat! Diese Spirale ist in vielen F?llen auch der Ersatz für die stetige Wachstums- und Aufw?rtsspirale des Lebens. Weil die in Wirklichkeit nicht so stattfindet, gibt es eine andere!

CLAP

1.1.3.4 Paramagnetic anisotropy,ostase, Mutation, Variabilit?t und Selektion. Der Vorgang ist immer retrospektiv, erst der Rückblick zeigt, ob etwas kreativ oder intelligent war! Kreative Leistungen resultieren nicht nur aus der Erinnerung, sondern auch aus der Informationsbearbeitung, der Selektion und der Beseitigung. Auch das Weglassen ist deshalb eine kreative T?tigkeit!

LEER

1.1.9 References to crystal structure,es, deduktives und kausales ?Wenn-Dann-Prinzip“ (zum Beispiel: ?Wenn du abends brav dein Essen aufisst, gibt es eine Gute-Nacht-Geschichte!“). Man kann sich auch selbst belohnen. Das ist für Marken mit impliziten Belohnungsfaktor sehr wesentlich, wenn man nicht gerade Gro?es oder besonders viel geleistet hat!