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Titlebook: Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena; Eine L?ngsschnittana Renate Ortlieb Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 A

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:54:58 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena
期刊簡(jiǎn)稱Eine L?ngsschnittana
影響因子2023Renate Ortlieb
視頻videohttp://file.papertrans.cn/185/184512/184512.mp4
學(xué)科分類Betriebliche Personalpolitik
圖書封面Titlebook: Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena; Eine L?ngsschnittana Renate Ortlieb Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 A
影響因子Das Thema "BetrieblicherKrankenstand" erhitztdie Gemüter. In der Wissenschaft, derbetrieblichen Praxis und der ?ffentlich-politischen Diskussion werden unterschiedliche Positionen vertreten, wenn es um die Ursachen und Ma?nahmen zur Reduktion des Krankenstandes geht. Die theoretische und empirische Basis, auf der diese Diskussion aufsetzt, erweist sich jedoch als wenig tragf?hig...Renate Ortlieb richtet ihren Blick auf den betrieblichen Krankenstand als personalpolitische Arena und identifiziert beteiligte Akteursgruppen, deren Interessen, Ressourcen und Strategien. Am Beispiel eines Industrieunternehmens untersucht sie mittels einer L?ngsschnittanalyse die Variation des Krankenstandes über einen Zeitraum von knapp vierzig Jahren. Die Autorin entwickelt dafür einen Bezugsrahmen, der das austauschtheoretische Konzept von GIBSON mit dem methodisch orientierten Konzept der Kohortenanalyse verbindet. Die Ergebnisse verweisen auf die Grenzen der Gestaltbarkeit des Krankenstandes und damit zugleich darauf, wie fragwürdig Patentrezepte zum Fehlzeitenmanagement sind..
Pindex Book 2003
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:22:36 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:48:13 | 只看該作者
Stand der Forschung,aufzuzeigen, wird die Bandbreite von Definitionen und Statistiken jeweils anhand von mehreren ausgew?hlten Beispielen illustriert. Sodann werden verschiedene theoretische Ans?tze zur Erkl?rung des betrieblichen Krankenstandes erl?utert. Die abschlie?ende Zusammenfassung leitet zugleich zum n?chsten Kapitel über.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:50:59 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:02:27 | 只看該作者
Book 2003n unterschiedliche Positionen vertreten, wenn es um die Ursachen und Ma?nahmen zur Reduktion des Krankenstandes geht. Die theoretische und empirische Basis, auf der diese Diskussion aufsetzt, erweist sich jedoch als wenig tragf?hig...Renate Ortlieb richtet ihren Blick auf den betrieblichen Krankenst
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:12:52 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:49:04 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:44:41 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:36:09 | 只看該作者
Empirische Analyse,und daran anschlie?end in einer multivariaten Analyse alle drei Effekte in einem gemeinsamen Modell zu identifizieren.. Die Ergebnisse werden jeweils abschlie?end vor dem Hintergrund des theoretischen Bezugsrahmens dieser Arbeit diskutiert.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:31:40 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-94-007-7802-3rschaubar ist die Fülle an wissenschaftlichen Publikationen, ungez?hlt sind die Versuche, die mit dem betrieblichen Krankenstand einhergehenden Probleme in der betrieblichen Praxis zu thematisieren und zu l?sen. .
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