Titlebook: Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling; Joachim Paul Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Tochtergesellschaften.Unternehme

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Instruktions-Buch für die Berliner Feuerwehrrs ist, die eigentlichen Entscheidungen zur Steuerung der Unternehmen zu treffen. Aber der Controller kann und sollte dabei aktiv unterstützen. Er ist der ?Business Partner“ des (Top-)Managers, oder auch, ein g?ngiger Vergleich, der Co-Pilot, Lotse oder Navigator. Konkret übernimmt der Beteiligungsc

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https://doi.org/10.1007/978-3-662-03405-7tet. Kommunikation und Kooperation mit anderen Kulturkreisen stellt den Controller vor Herausforderungen. Nicht nur, dass in angels?chsischen L?ndern oder in Frankreich, Japan oder Russland das ?Controlling“ anders gesehen wird als in der deutschsprachigen Praxis. Auch die gesamte Führungskultur, da

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Joachim PaulPraxisorientiertes Werk zur Steuerung von Beteiligungsgesellschaften.Schritt für Schritt zu einem effizienten Berichtswesen in Tochtergesellschaften.überblick der relevanten Planungstools und der stra

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-01156-7Tochtergesellschaften; Unternehmenssteuerung; Wertorientiertes Controlling

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