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Titlebook: Best Practices im Value Management; Wie Sie durch Einkau Tanja Lingohr (Gesch?ftsführerin),Martin Kruschel Book 2011 Gabler Verlag | Spring

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:02:47 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Best Practices im Value Management
期刊簡稱Wie Sie durch Einkau
影響因子2023Tanja Lingohr (Gesch?ftsführerin),Martin Kruschel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/185/184226/184226.mp4
發(fā)行地址State-of-the-Art der Kostenoptimierung in Einkauf und Technik
圖書封面Titlebook: Best Practices im Value Management; Wie Sie durch Einkau Tanja Lingohr (Gesch?ftsführerin),Martin Kruschel Book 2011 Gabler Verlag | Spring
影響因子Die Kostenoptimierung in den Bereichen Einkauf und Technik ist für das Unternehmensergebnis von zentraler Bedeutung. Der vorliegende Sammelband zu Best Practices im Bereich Value Management und Value Engineering beleuchtet, welche M?glichkeiten zur Produktoptimierung und zu konkreten Kosteneinsparungen bestehen. Neben den wissenschaftlichen Erl?uterungen stammen die weiteren Beitr?ge aus verschiedenen Branchen und Unternehmen und bieten einen einzigartigen Fundus praktischer Erfahrungsberichte. Das Wertbeitragsmanagement durch Value Management wird sowohl aus der Perspektive des Einkaufs als auch der Technik gesehen und in einen übergeordneten Kontext gestellt. Zahlreiche Instrumente, Methoden und M?glichkeiten erlauben dem interessierten Praktiker eine direkte Anwendung. Auch die notwendigen Qualifikationen der Mitarbeiter und wichtige organisatorische Aspekte für eine nachhaltige Verankerung in der Unternehmenshierarchie runden die Beitragssammlung ab.
Pindex Book 2011
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書目名稱Best Practices im Value Management影響因子(影響力)




書目名稱Best Practices im Value Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Best Practices im Value Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Best Practices im Value Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Best Practices im Value Management被引頻次




書目名稱Best Practices im Value Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Best Practices im Value Management年度引用




書目名稱Best Practices im Value Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Best Practices im Value Management讀者反饋




書目名稱Best Practices im Value Management讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:44:20 | 只看該作者
1.3 Hydrogen-centered radicals,ieben. Nachdem sich Kostensenkungsma?nahmen in den Produktionsbereichen aufgrund der st?ndigen Verbesserungen immer schwieriger gestalten, geraten die hohen Personalkosten in den Overheadbereichen zunehmend in den Fokus. Dieses Potenzial gilt es zu heben – aber wie?
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:26:54 | 只看該作者
mensergebnis von zentraler Bedeutung. Der vorliegende Sammelband zu Best Practices im Bereich Value Management und Value Engineering beleuchtet, welche M?glichkeiten zur Produktoptimierung und zu konkreten Kosteneinsparungen bestehen. Neben den wissenschaftlichen Erl?uterungen stammen die weiteren B
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:00:09 | 只看該作者
1.16 Chlorine-centered radicals,herheit und der st?ndigen Forderung nach Kostenreduzierungen hinaus gehen. Diese traditionellen Optimierungsfelder werden durch zus?tzliche wertstiftende Felder erweitert, die sowohl die Aufwands- als auch die Ertragsseite beeinflussen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:09:30 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:11:14 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:39:03 | 只看該作者
Vom Verwalter zum Gestalter: Wandel im Einkauf durch Integration von Value Engineering Ma?nahmenherheit und der st?ndigen Forderung nach Kostenreduzierungen hinaus gehen. Diese traditionellen Optimierungsfelder werden durch zus?tzliche wertstiftende Felder erweitert, die sowohl die Aufwands- als auch die Ertragsseite beeinflussen.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:05:59 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:48:53 | 只看該作者
Zur Entwicklung und Umsetzung von kosteneinsparenden Ma?nahmen im Bereich Value Managementwicklungszeiten und geringer Produktkosten. Insbesondere innovative Gro?konzerne sind aufgrund ihrer oft dezentralen Struktur von hoher Komplexit?t und damit verbundenen Ineffizienzen gepr?gt. Die Unternehmen sind daher zunehmend angehalten, diesen Herausforderungen durch kostensenkende Initiativen und Ma?nahmen entgegenzutreten.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:03:20 | 只看該作者
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