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Titlebook: Benchmarking; Praxis in deutschen Kai Mertins,Gunnar Siebert,Stefan Kempf Book 1995 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg 1995 Entwicklung.In

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樓主: fathom
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發(fā)表于 2025-3-27 00:42:56 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 01:51:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 07:55:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 12:10:04 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 17:31:40 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 21:48:31 | 只看該作者
Implementierung von Benchmarking im Unternehmen,lliarden US-Dollar. Rund 1,7 Milliarden DM erwirtschaften in Deutschland die mehr als 4.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der vier 3M Gesellschaften, die zusammen sechs Produktionsst?tten unterhalten.
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發(fā)表于 2025-3-27 23:28:47 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 02:38:32 | 只看該作者
,Marktgerechte Produktplanung — Benchmarking als Optimierungswerkzeug im Gro?rechnerdesign,ten technisch überlegen sind und so die Investitionsbereitschaft ihrer zukünftigen Benutzer wecken, sich andererseits aber für den Kunden als Fundament zu erweisen, von dem aus kontinuierliches Wachstum in technologisch und finanziell vorhersehbaren Schritten m?glich ist.
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發(fā)表于 2025-3-28 08:16:19 | 只看該作者
,Japan, USA und Deutschland im ?konomischen Wettbewerb — Produktivit?tsvergleich und Hintergründe,Berlin, wobei die Forschungsplanung jedoch v?llig unabh?ngig erfolgt. Kennzeichen des WZB ist seine international vergleichende Forschung. Der Schwerpunkt von Professor Naschold liegt in der Umstrukturierung ausgew?hlter Sektoren der Privatwirtschaft und der ?ffentlichen Hand und zwar immer im inter
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發(fā)表于 2025-3-28 12:38:48 | 只看該作者
Benchmarking zur Optimierung der Produktentwicklung bei einem Unternehmen der Unterhaltungselektronnt.. In dieser Fallstudie wird gezeigt, wie Electro Benchmarking als strategisches Instrument einsetzte, um die Zeit zur Markteinführung von neuen Produkten drastisch zu verringern. Die Fallstudie ist in die folgenden Abschnitte unterteilt:
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