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Titlebook: Anforderungsmanagement in sieben Tagen; Requirements Enginee Thomas Niebisch,Jens Kawelke Book 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw.

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:39:32 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Anforderungsmanagement in sieben Tagen
期刊簡稱Requirements Enginee
影響因子2023Thomas Niebisch,Jens Kawelke
視頻videohttp://file.papertrans.cn/168/167447/167447.mp4
發(fā)行地址Durchgehendes Praxisbeispiel zur leichteren Nachvollziehbarkeit.Umfassende Zusammenfassung zur Künstlichen Intelligenz und spezielle Aspekte zum Prompt Engineering.Für Spezialisten und Neueinsteiger d
圖書封面Titlebook: Anforderungsmanagement in sieben Tagen; Requirements Enginee Thomas Niebisch,Jens Kawelke Book 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw.
影響因子.Dieses Buch führt die Leser durch einen siebent?gigen Prozess. Jeder Prozesstag widmet sich einem separaten Thema, beginnend mit der Notwendigkeit eines professionellen Anforderungsmanagements, über dessen Planung im Projekt bis hin zur Erhebung, Dokumentation, Qualit?tssicherung und Verwaltung von Anforderungen. Dabei gehen die Autoren immer wieder auf den effektiven Einsatz von generativer Künstlicher Intelligenz ein. Es wird auf Unterschiede zwischen wasserfall?hnlichen und agilen Projektvorgehensmethoden hingewiesen. Das Buch ist praxisorientiert und enth?lt viele Beispiele und Tipps, um das Anforderungsmanagement erfolgreich umzusetzen. Es richtet sich nicht nur an Anforderungsmanager und Requirements Engineers, sondern auch an Projektmanager, IT-Verantwortliche und alle, die sich mit dem Thema Anforderungsmanagement auseinandersetzen m?chten. Die zweite, vollst?ndig überarbeitete und erweiterte Auflage enth?lt ein neues Kapitel?mit einer umfassenden Zusammenfassung zur Künstlichen Intelligenz und speziellen Aspekten zum Prompt Engineering und dessen Anwendung im Anforderungsmanagement..
Pindex Book 2024Latest edition
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:27:58 | 只看該作者
Simple Mouse Attribute Analysisen. Es wird die Wichtigkeit der Kommunikation, Empathie und Systematik bei der Anforderungserhebung betont. Den Lesern werden Tipps gegeben, wie man typische Herausforderungen und Risiken vermeiden kann..Das Kapitel endet mit einem Ausblick auf den n?chsten Tag, an dem die erhobenen Anforderungen dokumentiert und analysiert werden sollen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:23:15 | 只看該作者
Xiangang Qin,Chee-Wee Tan,Torkil Clemmensenderungen erstellt..Unsere Protagonisten Linda und Jan binden diese Elemente in ein Grobkonzept ein. Sie erarbeiten weiterhin eine Grundlage für die Entscheidung zwischen einer Standardprodukt-Einführung und einer Individualsoftware-Entwicklung sowie eine Ausschreibung für das Umsetzungsprojekt.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:20:05 | 只看該作者
Peng Wang,Rong Du,Yumeng Miao,Zongming Zhangstellt, wie z.?B. die Extraktion, Strukturierung, Verlinkung und Qualit?tssicherung von Anforderungen. Schlie?lich werden einige spezifische Prompt Engineering-Techniken erl?utert, die es erm?glichen, die Leistung von KI-Modellen zu optimieren und ma?geschneiderte Inhalte zu erzeugen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:43:34 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:53:16 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:40:54 | 只看該作者
Ronald Boring,Roger Lew,Thomas Ulrich durch Linda und Jan erfüllt..Der Erfolg beim Einsatz der Methoden für das Anforderungsmanagement h?ngt davon ab, welcher Werkzeuge aus dem Methodenkoffer man sich abh?ngig von der Projektumgebung bedient. Dafür werden den Lesern noch einige letzte Tipps als Leitplanken auf den Weg gegeben.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:56:45 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:19:13 | 只看該作者
Tag 3: Ausgangspunkt finden, haben regelm??ige Abstimmungen mit dem Auftraggeber, der Leitung des Customer Centers, um die Ziele, Nicht-Ziele und den Umfang des Projekts zu kl?ren..Am Ende des beschriebenen Tages haben sie einen verl?sslichen Ausgangspunkt für die Erhebung der Anforderungen sowie für den Workshop mit den Stakeholdern geschaffen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:21:27 | 只看該作者
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