找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung; Zur Bedeutung von Em Hendrik Lager Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

[復(fù)制鏈接]
樓主: 重婚
11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:48:04 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13209-5 Arbeit, die Forschungsfragen sowie forschungsleitende Annahmen empirisch zu untersuchen. Dabei werden die methodische Vorgehensweise, der Feldzugang und das Untersuchungsfeld beschrieben sowie die Methoden und Schritte der Datenerhebung und -auswertung aufgezeigt.
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:49:56 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:51:24 | 只看該作者
Forschungsdesign und Methodik, Arbeit, die Forschungsfragen sowie forschungsleitende Annahmen empirisch zu untersuchen. Dabei werden die methodische Vorgehensweise, der Feldzugang und das Untersuchungsfeld beschrieben sowie die Methoden und Schritte der Datenerhebung und -auswertung aufgezeigt.
14#
發(fā)表于 2025-3-23 22:37:27 | 只看該作者
,Organisationale Anpassungsf?higkeit: theoretische Zug?nge,ren ist. Die Vielzahl an theoretischen Erkl?rungsans?tzen anpassungsf?higer Organisationen aus dem breiten Fundus der Organisations- und strategischen Managementforschung l?sst jedoch eine gro?e Zahl an Faktoren erkennen, die für die Bew?ltigung komplexer und dynamischer Umfeldbedingungen relevant sind.
15#
發(fā)表于 2025-3-24 05:02:05 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 10:27:11 | 只看該作者
17#
發(fā)表于 2025-3-24 12:28:09 | 只看該作者
Fazit und Ausblick,ei wurde untersucht, welche konkrete Rolle Besch?ftigte bei der Generierung von Anpassungsf?higkeit in der Fabrik spielen, unter welchen Bedingungen sie einen Beitrag zur Anpassungsf?higkeit leisten k?nnen und welche Rolle hier Empowerment und eine innovative Arbeitsorganisation spielen.
18#
發(fā)表于 2025-3-24 18:11:43 | 只看該作者
Book 2020der Generierung von Anpassungsf?higkeit spielen. Dabei werden Kompetenzbedarfe sowie Potentiale einer empowernden und innovativen Arbeitsorganisation zur Steigerung der Anpassungsf?higkeit von Fabriken analysiert. Die empirischen Erkenntnisse liefern einen wichtigen pr?zisierenden Beitrag zur Mikrofundierung des Dynamic-Capabilities-Konzepts.
19#
發(fā)表于 2025-3-24 19:26:35 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88466-4ren ist. Die Vielzahl an theoretischen Erkl?rungsans?tzen anpassungsf?higer Organisationen aus dem breiten Fundus der Organisations- und strategischen Managementforschung l?sst jedoch eine gro?e Zahl an Faktoren erkennen, die für die Bew?ltigung komplexer und dynamischer Umfeldbedingungen relevant sind.
20#
發(fā)表于 2025-3-25 00:42:38 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-11-1 14:29
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
莱阳市| 平度市| 喀什市| 东方市| 班玛县| 安乡县| 马公市| 花垣县| 周至县| 安陆市| 稷山县| 韶山市| 上高县| 抚松县| 宁蒗| 会同县| 五寨县| 连城县| 苗栗市| 灵宝市| 兰坪| 朝阳县| 临桂县| 区。| 米林县| 灵丘县| 兴宁市| 德保县| 民乐县| 正蓝旗| 板桥市| 延吉市| 夹江县| 日土县| 大余县| 庆阳市| 南和县| 安庆市| 呈贡县| 大方县| 福鼎市|