Titlebook: Adaption und Lernen von und in Organisationen; Beitr?ge aus der Soz Michael Florian (Oberingenieur),Frank Hillebrandt Book 2004 VS Verlag

頌歌

書目名稱Adaption und Lernen von und in Organisationen影響因子(影響力)




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書目名稱Adaption und Lernen von und in Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Adaption und Lernen von und in Organisationen讀者反饋




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領(lǐng)帶

Champion

Organisationales Lernen als soziale Praxis. Der Beitrag von Pierre Bourdieu zum Lernen und Wissen vo for further interdisciplinary study in fostering, for instance, the convergence of history and biology. This work will provide fresh insights not only for evolutionists but also for researchers working across 978-3-030-49522-0978-3-030-49520-6

樂意

Original

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Lernen aus der Vorstellung ab, dass nicht nur Individuen in der Lage sind, aufgrund von Erfahrungen ihr Verhalten zu ?ndern, also zu lernen, sondern auch Organisationen die systemimmanente F?higkeit zu erfahrungsbasierten und selbstreflexiven Lernprozessen aufweisen. Gleichwohl spiegelt die Differe

泥沼

走路左晃右晃

Gyrate

,Unternehmensführung und Organisation,ussfaktoren genauer zu analysieren oder auch um das Modellsystem ausführlich testen zu k?nnen. Multiagentensimulation hat dabei den Vorteil, dass insbesondere Adap-tivit?t im Verhalten auf unterschiedlichen Ebenen abbildbar ist. Dies gilt sowohl für flexibles Verhalten auf Agentenebene (Klügl et al,

鳴叫

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9518-6es wollen wir im Folgenden am Beispiel des Gabentausches illustrieren, indem wir ihn mit Hilfe der Praxistheorie, wie sie von Bourdieu formuliert wird, vom ?quivalententausch unterscheiden. Darüber hinaus wollen wir verdeutlichen, unter welchen Bedingungen der Gabentausch als Ausgangspunkt und Ausdr

Opponent

Einführung: Sozionische Beitr?ge zu Adaption und Lernen von und in Organisationen978-3-658-11084-0