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Titlebook: Wissensmanagement in Dienstleistungsnetzwerken; Wissenstransfer f?rd Stephan Zelewski,Dieter Ahlert,Reinhard Schütte Book 2005 Deutscher Un

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樓主: Fibromyalgia
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發(fā)表于 2025-3-23 11:19:50 | 只看該作者
DV-Konzept und Implementierung der Relationship Management Balanced ScorecardIm Rahmen des Verbundprojekts MOTIWIDI galt es, einen Softwareprototyp für den Anwendungsbereich der operativen und strategischen Unternehmensfuhrung zu entwickeln.
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發(fā)表于 2025-3-23 16:05:02 | 只看該作者
Wissensbereitstellung mithilfe der KAI| BoxEine wichtige Voraussetzung für die Auswertung, Wiederverwendung und Weiterverwertung von kodiertem Wissen ist die Speicherung und (Wieder-)Auffindung in einem elektronischen Ged?chtnis, das m?glichst alle bewahrungswürdigen Informationen einer Organisation enth?lt und leicht zug?nglich ist.
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發(fā)表于 2025-3-23 18:13:04 | 只看該作者
Computergestützte KompetenzmanagementsystemeIm Vordergrund des Verbundprojekts MOTIWIDI stand die Aufgabe, den Wissenstransfer zwischen Interaktionspartnern zu f?rdern, die in Dienstleistungsnetzwerken bei der Durchfuhrung wissensintensiver Gesch?ftsprozesse kooperieren. Im Zentrum der Bemühungen, diesen Wissenstransfer zu f?rdern, stand der Aspekt der Motivationseffizienz.
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發(fā)表于 2025-3-24 01:24:03 | 只看該作者
Wissenstransferkoordinations- und -motivationsproblem in Dienstleistungsnetzwerkens Managementfunktion verstanden wird. und Management stets auf Unternehmen gerichtet ist. Das Organisationsproblem wird in der ?konomischen Literatur in ein Koordinations- und ein Motivationsproblem ausdifferenziert.. Das . besteht in der Aufteilung von Gesch?ftsprozessen in Teilaufgaben und in eine
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發(fā)表于 2025-3-24 06:01:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 08:42:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 14:04:53 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 17:10:05 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 20:39:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 02:49:54 | 只看該作者
Auswahl der Perspektiven der Relationship Management Balanced Scorecard?hlen, die die Beziehungen zu den bedeutenden Stakeholdem abdecken. Zun?chst werden daher durch eine Stakeholder-Analyse potenzielle Stakeholder für Dienstleistungsunternehmen ermittelt, die mit einem Dienstleistungsnetzwerk in Kontakt kommen k?nnen. Sp?ter sind aus diesen potenziellen die relevante
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