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標(biāo)題: Titlebook: Strategie-Leitfaden für die Praxis; Gilbert Probst,Christian Wiedemann Book 20131st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Management. [打印本頁]

作者: 浮淺    時間: 2025-3-21 18:08
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書目名稱Strategie-Leitfaden für die Praxis讀者反饋




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作者: ANA    時間: 2025-3-21 23:37

作者: 不給啤    時間: 2025-3-22 03:12
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01124-6Management; Strategie; Systemorientierte Managementlehre
作者: 哀求    時間: 2025-3-22 06:55
Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
作者: 懶洋洋    時間: 2025-3-22 12:22
building and presents different approaches that accentuate certain dimensions of these processes and come from different disciplinary backgrounds. Part II focuses on the translocal, transnational and (trans)reg978-94-007-9635-5978-94-007-6821-5Series ISSN 2214-9848 Series E-ISSN 2214-9856
作者: Constant    時間: 2025-3-22 14:21
Gilbert Probst,Christian Wiedemannbuilding and presents different approaches that accentuate certain dimensions of these processes and come from different disciplinary backgrounds. Part II focuses on the translocal, transnational and (trans)reg978-94-007-9635-5978-94-007-6821-5Series ISSN 2214-9848 Series E-ISSN 2214-9856
作者: 小鹿    時間: 2025-3-22 18:05

作者: 紳士    時間: 2025-3-23 00:02

作者: Judicious    時間: 2025-3-23 01:53

作者: 疼死我了    時間: 2025-3-23 09:16

作者: CRUC    時間: 2025-3-23 12:22

作者: Externalize    時間: 2025-3-23 14:01
Strategie-Entwicklung, mehreren Strategie-Dimensionen geleitet, um die Perspektiven- Vielfalt zu unterstützen. Zuletzt unterzieht das Strategie-Team seine Ergebnisse einer finanzwirtschaftlichen Beurteilung sowie einer Beurteilung der Umsetzbarkeit im strukturellen und kulturellen Organisationskontext (Strategie-Fit).
作者: 抓住他投降    時間: 2025-3-23 20:21
Book 20131st editionch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgesch?fts und komplexer Zusammenh?nge herausfordernd. Gilbert Probst und Christian Wiedemann leiten Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen k?nnen:.1. Strategische Ausgangslage identifizier
作者: Incompetent    時間: 2025-3-23 22:46
Strategische Ausgangslage,de Vorteile gegenüber Mitbewerbern basieren. Dann besch?ftigen sie sich mit der Zukunft der Organisation: Sie entwickeln eine Vision und generieren Vorstellungen über die zukünftigen Strategischen Erfolgspositionen ihrer Organisation.
作者: 極小    時間: 2025-3-24 03:11
Strategische Ausgangslage,lichen die aktuelle Strategie-Situation und kl?ren Rahmenbedingungen. In einem zweiten Schritt untersuchen sie die strategische Ist-Situation der Organisation. Dazu identifizieren und analysieren sie das aktuelle Gesch?ftsmodell und die heutigen Strategischen Erfolgspositionen, auf denen entscheiden
作者: 饒舌的人    時間: 2025-3-24 06:56

作者: MANIA    時間: 2025-3-24 13:51

作者: BINGE    時間: 2025-3-24 18:12

作者: Boycott    時間: 2025-3-24 19:28

作者: 離開    時間: 2025-3-24 23:15
eigenen Strategie.Includes supplementary material: .Strategische Weitsicht zeichnet Führungskr?fte aus – sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgesch?fts und komplexer Zusammenh?nge heraus
作者: Tractable    時間: 2025-3-25 06:23

作者: incision    時間: 2025-3-25 10:40

作者: organism    時間: 2025-3-25 14:25

作者: Anthropoid    時間: 2025-3-25 19:41

作者: 無思維能力    時間: 2025-3-25 23:19
Strategie-Umsetzung, zust?ndig ist. Für den dritten Schritt, das Change Management, sind weitaus mehr Personen in der Organisation als das Strategie-Team und das Programm-Management gefragt: W?hrend die Strategie von einem begrenzten Kreis an Mitarbeitenden entwickelt wurde, sind in der Umsetzung alle involviert.
作者: 不能平靜    時間: 2025-3-26 01:13
ions.Presents and interdisciplinary and transregional dialog.This volume addresses the historical structures and current dynamics of Oman’s regionalization processes and their political, economic and social dimensions. It is based on an interdisciplinary and trans-regional dialogue between scholars
作者: harbinger    時間: 2025-3-26 05:29
Gilbert Probst,Christian Wiedemannensions. It is based on an interdisciplinary and trans-regional dialogue between scholars from different social sciences and area studies such as political science, economics, management, economic and social geography, history, social anthropology and linguistics as well as Middle East/West Asian, g
作者: 吞沒    時間: 2025-3-26 12:06
Gilbert Probst,Christian Wiedemannions.Presents and interdisciplinary and transregional dialog.This volume addresses the historical structures and current dynamics of Oman’s regionalization processes and their political, economic and social dimensions. It is based on an interdisciplinary and trans-regional dialogue between scholars
作者: inflame    時間: 2025-3-26 14:11

作者: intellect    時間: 2025-3-26 18:13

作者: ITCH    時間: 2025-3-27 00:23

作者: 太空    時間: 2025-3-27 03:50

作者: 運(yùn)氣    時間: 2025-3-27 08:51
10樓
作者: mitral-valve    時間: 2025-3-27 11:37
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作者: 討厭    時間: 2025-3-27 16:11
10樓
作者: RODE    時間: 2025-3-27 18:49
10樓




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