派博傳思國(guó)際中心

標(biāo)題: Titlebook: Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung; Betriebliche Seminar Simone Kauffeld Book 2016Latest edition Springer-Verlag Berlin Heid [打印本頁(yè)]

作者: Strategy    時(shí)間: 2025-3-21 16:56
書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung影響因子(影響力)




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung被引頻次




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung年度引用




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung讀者反饋




書目名稱Nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung讀者反饋學(xué)科排名





作者: MEN    時(shí)間: 2025-3-21 23:59
Entwicklung von Trainingsprogrammen,iningsbedarfsanalyse unverzichtbar. Bei der Entwicklung eines Trainingsprogramms ist neben der Durchführung auch die Vor- und Nachbereitung zu berücksichtigen. Es gibt Software-Tools, die den Prozess unterstützen und helfen k?nnen, den Trainingsprozess systematischer zu gestalten. Externe Partnersch
作者: clarify    時(shí)間: 2025-3-22 04:12

作者: obsession    時(shí)間: 2025-3-22 07:50
Trainings in Organisationen,enden neue M?glichkeiten für die Weiterbildung. Für die nachhaltige Trainingsgestaltung ist die zentrale Frage, wie die Arbeitssituation im Training berücksichtigt werden kann, sodass die Teilnehmer die Trainingsinhalte in der Arbeit anwenden und das Training wirksam werden kann. Die Integration ech
作者: 中止    時(shí)間: 2025-3-22 11:29
,Ergebnisbezogene Evaluation: Bildungscontrolling fundiert und ?konomisch, sind systematische Evaluationen in der Praxis jedoch selten. Schnell und einfach erhobene Zufriedenheitsurteile mit begrenzter Genauigkeit dominieren. Methodisch saubere Evaluationen, die wissenschaftlichen Qualit?tsansprüchen genügen und den Transfer berücksichtigen, sind oft aufw?ndig. Dies k?nnt
作者: Expiration    時(shí)間: 2025-3-22 14:33

作者: carotenoids    時(shí)間: 2025-3-22 20:48
Die Zukunft von Trainings in Organisationen,axis dürstet nach Entwicklungsma?nahmen, die begleitend, in kleinen H?ppchen, medial unterstützt, systematisch, wissenschaftlich fundiert und arbeitsintegriert gezielt für die Besten angeboten werden k?nnen. Neue ressourcenorientierte Instrumente und Kompetenzentwicklungsma?nahmen, die den Human-Res
作者: 小步走路    時(shí)間: 2025-3-22 22:20
issen der Chirurgie.Includes supplementary material: .Fehler vermeiden – aber wie? Vor dieser Fragestellung stehen ?rzte und Klinikpersonal heutzutage in besonderem Ma?e. Ungef?hr die H?lfte aller nachgewiesenen Behandlungsfehler in Deutschland w?re prinzipiell vermeidbar, wenn sich die Entscheidung
作者: 進(jìn)取心    時(shí)間: 2025-3-23 05:21

作者: 一再遛    時(shí)間: 2025-3-23 07:37

作者: Alveoli    時(shí)間: 2025-3-23 11:54

作者: Admonish    時(shí)間: 2025-3-23 14:15
Simone Kauffeldallmedizin auch ein hohes Potenzial für Risikominimierung, wenn sie die Informationsvermittlung und Arbeitskoordination situationsad?quat unterstützen. Dieses Potenzial scheinen performanzzentrierte, auf isolierte Gespr?chstechniken abstellende Kommunikationstrainings nicht ausreichend auszusch?pfen
作者: Bph773    時(shí)間: 2025-3-23 20:44

作者: 客觀    時(shí)間: 2025-3-23 23:02

作者: investigate    時(shí)間: 2025-3-24 03:31

作者: lipids    時(shí)間: 2025-3-24 08:11
m?glicher rechtlicher und finanzieller Folgen.Includes supp.Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko.Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin.·???????? Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken.·???????? Nachsorgendes Er
作者: 天文臺(tái)    時(shí)間: 2025-3-24 13:34
http://image.papertrans.cn/n/image/660314.jpg
作者: 繼承人    時(shí)間: 2025-3-24 15:57
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48130-1Kompetenzentwicklung; Personal; Personalentwicklung; Personalpsychologie; Psychologie; Seminare; Training;
作者: 口訣    時(shí)間: 2025-3-24 19:01

作者: 反感    時(shí)間: 2025-3-25 01:15

作者: 多產(chǎn)子    時(shí)間: 2025-3-25 04:56

作者: Plaque    時(shí)間: 2025-3-25 07:45
Lerntheorien,ngs nicht zu Unterhaltungsshows verkommen sollten. Gerade die neuesten Theorien weisen darauf hin, dass es darum geht, die Teilnehmer zu aktivieren, um Lernen zu erm?glichen. Trainings k?nnen durchaus mit Anstrengung verbunden sein.
作者: Offensive    時(shí)間: 2025-3-25 14:25
Die Zukunft von Trainings in Organisationen,ntegriert gezielt für die Besten angeboten werden k?nnen. Neue ressourcenorientierte Instrumente und Kompetenzentwicklungsma?nahmen, die den Human-Ressource-Markt nach dem 360-Grad-Feedback beleben k?nnen, sind in Sicht. Nachhaltige, spannende Formen der Kompetenzentwicklung, die Arbeit und Training verknüpfen, sind m?glich.
作者: abolish    時(shí)間: 2025-3-25 16:42

作者: Affection    時(shí)間: 2025-3-25 21:19

作者: 攤位    時(shí)間: 2025-3-26 01:46
,Ergebnisbezogene Evaluation: Bildungscontrolling fundiert und ?konomisch,-Erfolgs-Inventar (MEI) und dem aes4training stehen zwei Instrumente zur ergebnisbezogenen Evaluation zur Verfügung, die diese Lücke schlie?en k?nnen. Darüber hinaus müssen Evaluationen gewollt sein, um einen Nutzen stiften zu k?nnen. Die prozessbezogene Sicht (Kap. 6) unterstützt dabei die tats?chliche Optimierung von Trainingsprogrammen.
作者: 藥物    時(shí)間: 2025-3-26 08:01
,Prozessbezogene Evaluation: Erfolgsfaktoren für den Transfer,n (Kap. 2). Nur über die prozessbezogene Evaluation k?nnen tats?chliche Ansatzpunkte zur Verbesserung von Trainings gefunden werden. Es k?nnen Transferl?sungen erarbeitet werden, die abseits vom Trainingsprogramm selbst das Arbeitsumfeld in den Blick nehmen und Transferl?sungen erarbeiten.
作者: hysterectomy    時(shí)間: 2025-3-26 10:41
nsfer in die Praxis - Umsetzungstipps und Diagnoseinstrument.Dieser Praxisleitfaden hilft, Ma?nahmen der Personal- und Kompetenzentwicklung sowie der beruflichen Weiterbildung bedarfsgerecht, effizient und nachhaltig zu entwickeln und durchzuführen. So sichern Sie den Erfolg von Trainings, Seminaren
作者: gratify    時(shí)間: 2025-3-26 15:46
Book 2016Latest editionhaltig zu entwickeln und durchzuführen. So sichern Sie den Erfolg von Trainings, Seminaren und Workshops langfristig! – Neben Anleitungen zur Entwicklung und Durchführung von Seminaren .(.Bedarfsanalyse, konkrete Tipps aus den wichtigsten Lerntheorien und der Personalpsychologie, Trainingsformen) ve
作者: 猛擊    時(shí)間: 2025-3-26 20:19

作者: 鄙視    時(shí)間: 2025-3-26 23:11

作者: GAVEL    時(shí)間: 2025-3-27 01:19

作者: pulmonary-edema    時(shí)間: 2025-3-27 06:51
Simone Kauffeldtaltung von Kommunikationstrainings gemacht. Diese müssten verst?rkt latente, aber h?chst wirksame Faktoren der Kommunikation aufgreifen, damit gelingende Kommunikation eine gr??ere Wirksamkeit für die Verbesserung der medizinischen Versorgung in Notfallsituationen gewinnen kann.
作者: Irritate    時(shí)間: 2025-3-27 13:30

作者: Aspirin    時(shí)間: 2025-3-27 17:04

作者: blister    時(shí)間: 2025-3-27 19:35

作者: inclusive    時(shí)間: 2025-3-28 00:03

作者: jaundiced    時(shí)間: 2025-3-28 02:10

作者: Antagonism    時(shí)間: 2025-3-28 07:02
n und Mitarbeiter.·???????? Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen.Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG)..978-3-642-38045-7Series ISSN 2627-2636 Series E-ISSN 2627-2644
作者: handle    時(shí)間: 2025-3-28 14:25

作者: Jubilation    時(shí)間: 2025-3-28 17:30
Hitoshi SakioExplains how trees can co-exist by analyzing the influences of large-scale disturbances on regeneration.Highlights the need for long-term ecological studies of climate change impacts on forests.Explai




歡迎光臨 派博傳思國(guó)際中心 (http://www.yitongpaimai.cn/) Powered by Discuz! X3.5
军事| 仁怀市| 长沙县| 腾冲县| 阿勒泰市| 老河口市| 新干县| 镇原县| 确山县| 探索| 瓦房店市| 屯门区| 赣州市| 兰坪| 满洲里市| 台北县| 田林县| 松阳县| 海原县| 荆州市| 杂多县| 高青县| 渭源县| 长海县| 民权县| 措美县| 遵义市| 石棉县| 门头沟区| 菏泽市| 云梦县| 翁源县| 连山| 甘孜| 黄陵县| 镇巴县| 汕头市| 鄢陵县| 琼海市| 前郭尔| 常宁市|