作者: mettlesome 時(shí)間: 2025-3-21 22:05
Eventmanagement,Zun?chst besch?ftigen wir uns mit der Frage, was man organisatorisch tun muss, um ein Event erfolgreich durchzuführen und einen nachhaltigen positiven Eindruck bei Besuchern und Stakeholdern zu hinterlassen.作者: 心神不寧 時(shí)間: 2025-3-22 00:56 作者: SOBER 時(shí)間: 2025-3-22 07:38
,Nachhaltigkeitsaspekte für Events,In diesem Kapitel werden die wichtigsten Aspekte der Nachhaltigen Entwicklung aus Sicht des Events zusammengefasst. Damit wird das Hintergrundwissen geschaffen, um ein nachhaltiges Event verantwortlich und zukunftsorientiert zu planen und zum Erfolg zu führen.作者: 公豬 時(shí)間: 2025-3-22 09:37
Wichtige Komponenten,In diesem Kapitel betrachten wir die wichtigsten Aspekte zur Planung und Umsetzung Nachhaltiger Events.作者: ETCH 時(shí)間: 2025-3-22 13:27
Umsetzung der Nachhaltigkeit in Events,Zun?chst betrachten wir einige grundlegende Konzepte, mit denen ein Event nachhaltiger wird bzw. die eine nachhaltige Gestaltung f?rdern.作者: 踉蹌 時(shí)間: 2025-3-22 20:40
978-3-658-32442-1Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb作者: 后退 時(shí)間: 2025-3-22 23:36 作者: 細(xì)胞 時(shí)間: 2025-3-23 02:47 作者: Pruritus 時(shí)間: 2025-3-23 06:17
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32443-8Corporate Social Responsibility; Eventmanagement; Eventplanung; Gesellschaftliche Verantwortung; Nachhal作者: filial 時(shí)間: 2025-3-23 10:25
Ulrich HolzbaurKompakter Einstieg in die Entwicklung von nachhaltigen Events.Wie nachhaltigkeitsorientierte Events umgesetzt werden.Zukunftsorientierte Zielgruppen erfolgreich ansprechen作者: LANCE 時(shí)間: 2025-3-23 15:43 作者: 燕麥 時(shí)間: 2025-3-23 18:08 作者: frenzy 時(shí)間: 2025-3-24 00:43 作者: 好開玩笑 時(shí)間: 2025-3-24 05:44
Ulrich Holzbaureit ein. Immer neue besorgniserregende Unf?lle sorgen dafür, da? Risiken im Sinne von Gefahren für Leib und Leben von Menschen in den Medien und dem ?ffentlichen Bewu?tsein st?ndig pr?sent sind. Chemieunf?lle wie in Bhopal 1984, Basel 1986 und die Serie von Pannen bei Hoechst 1993, Reaktorunf?lle wi作者: Allodynia 時(shí)間: 2025-3-24 10:13
Ulrich Holzbaurals ein wesentliches Thema, das die Unternehmenspraxis seit einiger Zeit besch?ftigt.. Die Betriebswirtschaftslehre hat auf das Versagen des alten Paradigmas in der ver?nderten Umwelt erst relativ sp?t reagiert. Die Reaktion besteht au?erdem weniger in der . neuer Konzepte, sondern vor allem in der 作者: Ostrich 時(shí)間: 2025-3-24 12:17
te Indikation zur operativen Behandlung zu vermeiden...Weiter werden Bedeutung wie Begrenzung des Benchmarkings hinsichtlich der Qualit?t herzchirurgischer Operationen verdeutlicht..978-3-7985-1498-0978-3-7985-1651-9作者: occurrence 時(shí)間: 2025-3-24 14:54
2197-6708 r Nachhaltige Entwicklung umgesetzt werden. Durch die Integration von Eventmanagement und Nachhaltiger Entwicklung entsteht ein Nachhaltiges Event, mit dem zukunftsorientierte Zielgruppen erfolgreich angesprochen werden.??.978-3-658-32442-1978-3-658-32443-8Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 作者: 外向者 時(shí)間: 2025-3-24 19:37 作者: 心神不寧 時(shí)間: 2025-3-24 23:35
Ulrich Holzbaurer zu Ergebnissen, die von diesen nicht unmittelbar intendiert wurden. Es kommt zu Abweichungen zwischen den angestrebten und den erreichten Zielen. Zwar ist das nicht immer unbedingt negativ zu werten. Insbesondere dann nicht, wenn die Abweichung positiv ist, in dem Sinne, da? mehr als die angestre作者: 易于 時(shí)間: 2025-3-25 06:01
Ulrich Holzbaurreffen nicht nur seine F?higkeit zur Risikoreduktion. Ganz allgemein erweist sich die haupts?chlich anzutreffende Arbeitsteilung nach dem Kriterium der Verrichtung als den neuen Verh?ltnissen nicht mehr angemessen. Die bislang erfolgreiche Vorgehensweise bei der Organisation von Betrieben, die steig作者: frivolous 時(shí)間: 2025-3-25 11:10
6樓作者: 截?cái)?nbsp; 時(shí)間: 2025-3-25 13:51
7樓作者: LAVA 時(shí)間: 2025-3-25 19:30
7樓作者: enormous 時(shí)間: 2025-3-25 23:01
7樓作者: Headstrong 時(shí)間: 2025-3-26 01:32
7樓作者: intellect 時(shí)間: 2025-3-26 07:37
8樓作者: 沐浴 時(shí)間: 2025-3-26 10:37
8樓作者: STERN 時(shí)間: 2025-3-26 13:35
8樓作者: PON 時(shí)間: 2025-3-26 20:43
8樓作者: Decline 時(shí)間: 2025-3-27 00:34
9樓作者: 倒轉(zhuǎn) 時(shí)間: 2025-3-27 01:09
9樓作者: 突襲 時(shí)間: 2025-3-27 07:31
9樓作者: defendant 時(shí)間: 2025-3-27 11:04
9樓作者: Expediency 時(shí)間: 2025-3-27 14:02
10樓作者: 大門在匯總 時(shí)間: 2025-3-27 20:19
10樓作者: Grating 時(shí)間: 2025-3-27 22:09
10樓作者: 獨(dú)特性 時(shí)間: 2025-3-28 06:08
10樓
