標(biāo)題: Titlebook: Management moralischer Risiken in Unternehmen; Mit moderner Risiko Christian Schiel Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Corpo [打印本頁] 作者: 滲漏 時(shí)間: 2025-3-21 17:03
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書目名稱Management moralischer Risiken in Unternehmen被引頻次
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書目名稱Management moralischer Risiken in Unternehmen讀者反饋
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作者: DUST 時(shí)間: 2025-3-21 23:31 作者: cliche 時(shí)間: 2025-3-22 04:04
Christian SchielAlltagstauglicher ?Managementansatz zum Umgang mit gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen.Bietet neue Perspektiven auf den Risikomanagementstandard COSO, ISO 31000.Skizziert einen moralischen R作者: DEAWL 時(shí)間: 2025-3-22 06:57 作者: 進(jìn)步 時(shí)間: 2025-3-22 09:06 作者: Hamper 時(shí)間: 2025-3-22 16:56
,Einführung zum Management moralischer Risiken in Unternehmen,Wettbewerbskontext mit hohem Kosten- und Leistungsdruck. Sowohl die Erfüllung Erfüllung als auch die Nichterfüllung moralischer Erwartungen ist unter diesen Umst?nden mitunter riskant..Unternehmen und ihre Führungskr?fte stehen vor der Herausforderung, Kunden, Mitarbeiter und andere wichtige Akteure作者: 辭職 時(shí)間: 2025-3-22 19:03 作者: 不整齊 時(shí)間: 2025-3-23 00:57 作者: abreast 時(shí)間: 2025-3-23 04:46
,Moralisches Risikomanagement am Beispiel des Verm?genswertes Vertrauen, Vertrauenserwartungen des Vertrauensgebers und der wahrgenommenen Vertrauenswürdigkeit des Vertrauensnehmers ist dabei eine wichtige Voraussetzung für gelingende Vertrauensbeziehungen. Gr??ere Diskrepanzen zwischen Vertrauenserwartungen und wahrgenommener Vertrauenswürdigkeit gef?hrden hingegen pot作者: 受傷 時(shí)間: 2025-3-23 08:27
Vertrauen umfassend in die betriebliche Risiko Governance einbetten,und Berichtswesen. Zum effektiven und zugleich effizienten Management moralischer Risiken sollten die Aufgaben der klassischen und bew?hrten Risiko Governance Strukturen erweitert und ihre Methodik weiterentwickelt werden. Zust?ndigkeitslücken oder Ineffizienzen durch Doppelstrukturen sind dabei nac作者: Ovulation 時(shí)間: 2025-3-23 12:43
,Empfehlungen für die Implementierung eines Risikomanagementprozesses, ihre Nichterfüllung zu Wettbewerbschancen, aber auch zu Kooperationsrisiken führen kann. Es wurde ein Defizit an geeigneten Managementans?tzen festgestellt, mit Hilfe derer Unternehmen im betrieblichen Alltag effizient und effektiv mit den beschriebenen Spannungsfeldern umgehen und überforderungssi作者: 谷物 時(shí)間: 2025-3-23 15:08
ne herausragende Rolle. Aus diesem Grund haben die Diskussionen um eine wissensbasierte ?konomie – Wissensgesellschaft, Netzwerkgesellschaft und Informationsgesellschaft – durchaus einen erheblichen Einfluss auf die Interpretationen betrieblicher Restrukturierungsprozesse ausgeübt und darüber die Be作者: 誰在削木頭 時(shí)間: 2025-3-23 20:32 作者: fetter 時(shí)間: 2025-3-23 23:26
Christian Schielr Einheit stiftenden Beziehungspsychologie gibt.. Dies liegt gem?? . in zwei Faktoren begründet:. Zum einen betreffen Beziehungen immer eine Dyade, w?hrend die Psychologie sich traditionell auf Individuen konzentriert, so dass methodologische und methodische Schwierigkeiten auftreten. Zum anderen be作者: 伴隨而來 時(shí)間: 2025-3-24 05:52
Christian Schielsentlich davon ab, inwieweit es den Unternehmen gelingt, die mit Time to Market bezeichnete Zeitspanne zwischen Produktentwicklungsbeginn und Markteintritt zu beherrschen. Eine wichtige Aufgabe besteht darin, den Anfangsund Endzeitpunkt der Produktentwicklung zielkonform zu bestimmen. Offensichtlich作者: troponins 時(shí)間: 2025-3-24 09:59 作者: incision 時(shí)間: 2025-3-24 14:41
Christian Schielkl?rung latent bereits vorhandener Chancen und Bedrohungen. Ausgehend von Vorbildern aus dem milit?rischen Bereich der Frühwarnung, wurden im einzelwirtschaftlichen Bereich unterschiedliche Ans?tze entwickelt, die nicht nur vor verdeckt bereits vorhandenen Bedrohungen warnen, sondern latente Chancen作者: guardianship 時(shí)間: 2025-3-24 16:05
Christian Schielngen- und Wertgerüste unternehmerischer T?tigkeit müssen zumeist auf die Zeitachse projiziert und Ver?nderungen im Zeitablauf antizipiert werden. Diese ausgepr?gte Zeitorientierung dynamischen betrieblichen Geschehens l??t sich mit den meist bekannten Beschreibungsmitteln nur unzureichend visualisie作者: eulogize 時(shí)間: 2025-3-24 22:36 作者: guzzle 時(shí)間: 2025-3-24 23:33 作者: 格子架 時(shí)間: 2025-3-25 04:05
oriegrundlagen der Arbeits- und Industriesoziologie (u. a. Faust et al. 2005; Minssen 1992; Tacke 2000). Konsequenterweise bezeichnet Hirsch-Kreinsen (2003) das Verst?ndnis der ?immanenten Widersprüche von Wissensarbeit“ als eine der wichtigsten Herausforderungen für eine soziologische Besch?ftigung作者: 愛得痛了 時(shí)間: 2025-3-25 09:28
Christian Schielener Theorien mit begrenzter Reichweite. Hierzu z?hlen die Pers?nlichkeitstheorie, Attributionstheorie, Balance- und Dissonanztheorie, Austausch-, Equity- und Interdependenztheorien. Gem?? . ist eine Verknüpfung der verschiedenen Ans?tze erforderlich, um ein tiefergehendes Verst?ndnis von Beziehunge作者: 打谷工具 時(shí)間: 2025-3-25 14:56
Christian Schielener Theorien mit begrenzter Reichweite. Hierzu z?hlen die Pers?nlichkeitstheorie, Attributionstheorie, Balance- und Dissonanztheorie, Austausch-, Equity- und Interdependenztheorien. Gem?? . ist eine Verknüpfung der verschiedenen Ans?tze erforderlich, um ein tiefergehendes Verst?ndnis von Beziehunge作者: infringe 時(shí)間: 2025-3-25 18:00 作者: 強(qiáng)有力 時(shí)間: 2025-3-25 20:34
Christian Schieldynamischen Modellierung mehrperiodiger Prozesse. Dabei soll mit dem Petri-Netz vor allem das in Aktiengesellschaften stark ausgepr?gte netzwerkartige Zusammenwirken der verschiedenen Instanzen in den Phasen des dynamischen, mehrstufigen Investitionsprozesses dargestellt werden.作者: GRAZE 時(shí)間: 2025-3-26 01:44 作者: 錯(cuò)誤 時(shí)間: 2025-3-26 07:30
Christian Schieldynamischen Modellierung mehrperiodiger Prozesse. Dabei soll mit dem Petri-Netz vor allem das in Aktiengesellschaften stark ausgepr?gte netzwerkartige Zusammenwirken der verschiedenen Instanzen in den Phasen des dynamischen, mehrstufigen Investitionsprozesses dargestellt werden.作者: –DOX 時(shí)間: 2025-3-26 09:59 作者: 歡樂東方 時(shí)間: 2025-3-26 12:39
,Moralisches Risikomanagement am Beispiel des Verm?genswertes Vertrauen,achhaltig beeintr?chtigen. Wichtige Risikofaktoren sind einerseits die Formulierung anreizkompatibler Vertrauenserwartungen durch den Vertrauensgeber und andererseits die Implementierung der eigenen Vertrauenswürdigkeit durch den Vertrauensnehmer unter Wettbewerbsbedingungen.作者: 兇殘 時(shí)間: 2025-3-26 19:29 作者: 排出 時(shí)間: 2025-3-26 23:44 作者: Myofibrils 時(shí)間: 2025-3-27 05:05 作者: ANTH 時(shí)間: 2025-3-27 09:02
Vertrauen umfassend in die betriebliche Risiko Governance einbetten,Organisation und Risikomanagementprozess, übertragen. Moralisches Risikomanagement bezieht sich dann auf den Umgang eines Unternehmens mit Chancen und Risiken durch beziehungsweise für die eigene Vertrauenswürdigkeit.作者: Genistein 時(shí)間: 2025-3-27 09:45
gementstandard COSO, ISO 31000.Skizziert einen moralischen R?Gewinn und Moral sind weder automatisch kompatibel noch sind sie grundlegend inkompatibel. Ihre Kompatibilit?t ist durch das Management zu organisieren. Dies ist jedoch in der Praxis eine anspruchsvolle Führungsaufgabe..Unternehmen werden 作者: creditor 時(shí)間: 2025-3-27 17:41
10樓作者: 駭人 時(shí)間: 2025-3-27 20:56
10樓作者: ornithology 時(shí)間: 2025-3-28 01:20
10樓作者: 責(zé)難 時(shí)間: 2025-3-28 05:43
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