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標(biāo)題: Titlebook: Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen; Eine Analyse der Wer Alexander Pinz Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Mi [打印本頁(yè)]

作者: 斷頭臺(tái)    時(shí)間: 2025-3-21 19:25
書目名稱Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen影響因子(影響力)




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作者: 小教堂    時(shí)間: 2025-3-21 20:49
Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen,es beider Konstrukte den Erfolgs- und Misserfolgsbegriff für Nonprofit-Organisationen greifbar zu machen. Damit stellt das folgende Kapitel den theoretisch-konzeptionellen Rahmen dieser Arbeit dar, der als Ausgangspunkt für die Analyse der Wertsch?pfungsprozesse von Nonprofit-Mikrofinanzorganisation
作者: 大猩猩    時(shí)間: 2025-3-22 03:33

作者: Chauvinistic    時(shí)間: 2025-3-22 06:13

作者: 欺騙手段    時(shí)間: 2025-3-22 09:58

作者: WATER    時(shí)間: 2025-3-22 15:04
Schlussbetrachtung und Ausblick,xt von institutioneller Pluralit?t auf lange Sicht zu erreichen. Hierfür wurde in einem ersten Schritt das Verst?ndnis von Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen allgemein herausgearbeitet. Auf Basis dieses Erfolgsverst?ndnisses wurde anschlie?end die Literatur zu Erfolgsfaktoren von Mik
作者: RAG    時(shí)間: 2025-3-22 19:53
Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen,nisationen – wie in Kapitel 1 bereits beschrieben – sowohl einer sozialen als auch einer ?konomischen Handlungslogik folgen, müssen sie ihre sozialen Ziele bei gleichzeitiger Berücksichtigung ?konomischer Imperative erreichen (Kent und Dacin 2013; Khavul et al. 2013).
作者: obsolete    時(shí)間: 2025-3-23 00:38
2626-7438 n Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen im Kontext von institutioneller Pluralit?t hervor. Die Erarbeitung von Wettbewerbsstrategien für diesen Organisationstypus im Rahmen einer Wertsch?pfungskonfigurationsanalyse unterstreicht den Praxisbezug der Arbeit..978-3-658-18347-9978-3-658-18348-6Series ISSN 2626-7438 Series E-ISSN 2626-7446
作者: CLAP    時(shí)間: 2025-3-23 02:46
2626-7438 Misserfolg von Nonprofit-Organisationen allgemein als multi-dimensionales Konstrukt. Dieses Erfolgsverst?ndnis nutzt er, um Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen in der entwicklungs?konomischen Literatur zu identifizieren. Durch die Analyse der Wertsch?pfungsprozesse von sieben bolivianisch
作者: 致敬    時(shí)間: 2025-3-23 08:36

作者: 蚊子    時(shí)間: 2025-3-23 12:16

作者: 祖?zhèn)?nbsp;   時(shí)間: 2025-3-23 13:56

作者: 線    時(shí)間: 2025-3-23 20:02

作者: 制定法律    時(shí)間: 2025-3-24 01:04
978-3-658-18347-9Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
作者: 有權(quán)    時(shí)間: 2025-3-24 02:27
Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen978-3-658-18348-6Series ISSN 2626-7438 Series E-ISSN 2626-7446
作者: 羽毛長(zhǎng)成    時(shí)間: 2025-3-24 06:58
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18348-6Mikrofinanzierung; Sozialunternehmen; Institutionelle Logiken; Wertsch?pfung; Hybride Organisationen; Erf
作者: 輕快走過(guò)    時(shí)間: 2025-3-24 14:09
Einleitung,in die anderen Sektoren erhalten (Dees und Anderson 2003; Eikenberry und Kluver 2004). So hat der Staatssektor beispielsweise im Rahmen von Reformbewegungen betriebswirtschaftliche Ma?nahmen implementiert, die Verwaltungshandeln effizienter und effektiver machen sollen (Meyer et al. 2014; Vogel 2012).
作者: flaunt    時(shí)間: 2025-3-24 17:31
Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen,es beider Konstrukte den Erfolgs- und Misserfolgsbegriff für Nonprofit-Organisationen greifbar zu machen. Damit stellt das folgende Kapitel den theoretisch-konzeptionellen Rahmen dieser Arbeit dar, der als Ausgangspunkt für die Analyse der Wertsch?pfungsprozesse von Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen dient.
作者: interlude    時(shí)間: 2025-3-24 19:41

作者: tattle    時(shí)間: 2025-3-25 02:12
Management von Logikenvielfalt in Sozialunternehmen,r werden diese auf die Frage hin untersucht, wie dort die aus dem Zustand der institutionellen Pluralit?t resultierende ?konomische beziehungsweise soziale Logik integriert werden, sodass die untersuchten Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen sowohl ihre sozialen als auch ihre ?konomischen Ziele erreichen.
作者: galley    時(shí)間: 2025-3-25 05:54

作者: 全部逛商店    時(shí)間: 2025-3-25 10:18
7樓
作者: 時(shí)代    時(shí)間: 2025-3-25 13:14
7樓
作者: 實(shí)現(xiàn)    時(shí)間: 2025-3-25 16:19
7樓
作者: Aggressive    時(shí)間: 2025-3-25 21:33
8樓
作者: hematuria    時(shí)間: 2025-3-26 00:53
8樓
作者: 積習(xí)已深    時(shí)間: 2025-3-26 06:04
8樓
作者: 我要威脅    時(shí)間: 2025-3-26 12:03
8樓
作者: EXUDE    時(shí)間: 2025-3-26 15:30
9樓
作者: PALSY    時(shí)間: 2025-3-26 20:14
9樓
作者: 巨大沒(méi)有    時(shí)間: 2025-3-26 23:49
9樓
作者: esoteric    時(shí)間: 2025-3-27 01:49
9樓
作者: syring    時(shí)間: 2025-3-27 06:40
10樓
作者: FANG    時(shí)間: 2025-3-27 11:57
10樓
作者: 寬容    時(shí)間: 2025-3-27 16:23
10樓
作者: Cerebrovascular    時(shí)間: 2025-3-27 20:25
10樓




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