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標(biāo)題: Titlebook: Informationssysteme für das Handelsmanagement; Konzepte und Nutzung Dieter Ahlert (LS für Betriebwirschaftslehre insb. Book 1998 Springer-V [打印本頁(yè)]

作者: 哪能仁慈    時(shí)間: 2025-3-21 16:48
書(shū)目名稱Informationssysteme für das Handelsmanagement影響因子(影響力)




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作者: oblique    時(shí)間: 2025-3-21 23:38
http://image.papertrans.cn/i/image/466136.jpg
作者: 使成波狀    時(shí)間: 2025-3-22 02:05

作者: 傻瓜    時(shí)間: 2025-3-22 06:30
Customer Category ManagementWandelnde Strukturen erfordern neue Konzepte. Das Ausma? der Kundenorientierung sowie neue technologische und sozio-technische Herausforderungen bedingen insbesondere eine hohe Konzeptqualit?t. Vor diesem Hintergrund werden die organisationellen Konsequenzen und die Bedeutung der IT-Unterstützung untersucht.
作者: 幼稚    時(shí)間: 2025-3-22 11:23

作者: IRS    時(shí)間: 2025-3-22 15:18

作者: agenda    時(shí)間: 2025-3-22 17:36

作者: 易受刺激    時(shí)間: 2025-3-22 23:45
Ausgabenstruktur privater Haushalte — eine empirische Studie zum Ausgabenverhalten in den USA von 19n Erkl?rungsans?tze dargeboten. Diese sollen als Werkzeuge für Einzelh?ndler und Planer von Einkaufszentren dienen, denen es erm?glicht werden soll, das Konsumentenverhalten besser zu antizipieren und damit Kundenwünsche besser zu befriedigen.
作者: 使無(wú)效    時(shí)間: 2025-3-23 03:15
Trends im Handel — Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperationenr Response-Konzepten aufgezeigt. Im Rahmen des Reengineering der Wertsch?pfungskette mu? künftig insbesondere die Integration der Entsorgung (?Retrokanalwertketten“) und des Recycling (?Reduktionswertketten“) beachtet werden, um zu einem Wertsch?pfungskreislaufs zu gelangen.
作者: 好忠告人    時(shí)間: 2025-3-23 06:23

作者: LIEN    時(shí)間: 2025-3-23 11:22

作者: 機(jī)構(gòu)    時(shí)間: 2025-3-23 14:44
https://doi.org/10.1007/978-3-642-61678-5Controlling; Datensicht; empirische Studie; Globalisierung; Handelsinformationssystem; Handelsmanagement;
作者: transient-pain    時(shí)間: 2025-3-23 19:21
Analyse, Konzeption und Realisierung von Informationssystemen — eingebettet in ein Vorgehensmodell zwendet, die zur Strukturierung betriebswirtschaftlichen Wissens dienen. Aufgrund der bei Informationsmodellen im Gegensatz zu textuellen Beschreibungen h?heren Formalisierung k?nnen sie zugleich den Ausgangspunkt einer informationstechnischen Umsetzung bilden.
作者: 沒(méi)有希望    時(shí)間: 2025-3-23 23:03
Umsetzung.Standardwerk für Praktiker und TheoretikerInformationssysteme im Handel sind für das operative Logistik- und Warenwirtschaftsmanagement, für die Steuerung der Outlets und die Personalführung ebenso unentbehrlich wie für das strategische Marketingmanagement der Handelszentralen. Aber auch
作者: confide    時(shí)間: 2025-3-24 02:49

作者: evasive    時(shí)間: 2025-3-24 08:11

作者: 刪減    時(shí)間: 2025-3-24 12:46

作者: EXULT    時(shí)間: 2025-3-24 18:36

作者: Anthem    時(shí)間: 2025-3-24 21:36

作者: CHAFE    時(shí)間: 2025-3-25 02:11
Kritische Erfolgsfaktoren in Handel und Industrieie?end wird gezeigt, in welchem Verh?ltnis sie zueinander stehen. Im Anschlu? wird herausgearbeitet, da? die z. T. tats?chlich konflikt?ren Ziele von Handel resp. Industrie ein Grund dafür sind, da? gemeinsame Projekte nicht zustande kommen oder scheitern.
作者: 不規(guī)則    時(shí)間: 2025-3-25 04:50

作者: GROVE    時(shí)間: 2025-3-25 08:17

作者: Campaign    時(shí)間: 2025-3-25 15:13

作者: propose    時(shí)間: 2025-3-25 16:17

作者: Brochure    時(shí)間: 2025-3-25 22:42
chhaltig, kein Quartalsdenken!..?Wie man auch in schwierigen Zeiten Charakter bewahrt, zeigt dieses Buch. Die Autoren geben eine Fülle ebenso praxisnaher wie strategisch wertvoller Hinweise für den vorbildlichen Umgang mit der Marke.“ Christoph Berdi, 978-3-8349-8265-0
作者: Externalize    時(shí)間: 2025-3-26 03:29
Dieter Ahlertchhaltig, kein Quartalsdenken!..?Wie man auch in schwierigen Zeiten Charakter bewahrt, zeigt dieses Buch. Die Autoren geben eine Fülle ebenso praxisnaher wie strategisch wertvoller Hinweise für den vorbildlichen Umgang mit der Marke.“ Christoph Berdi, 978-3-8349-8265-0
作者: 不滿分子    時(shí)間: 2025-3-26 08:01
Robert A. Robicheauxchhaltig, kein Quartalsdenken!..?Wie man auch in schwierigen Zeiten Charakter bewahrt, zeigt dieses Buch. Die Autoren geben eine Fülle ebenso praxisnaher wie strategisch wertvoller Hinweise für den vorbildlichen Umgang mit der Marke.“ Christoph Berdi, 978-3-8349-8265-0
作者: 完成才會(huì)征服    時(shí)間: 2025-3-26 10:18

作者: CLAY    時(shí)間: 2025-3-26 16:03
J?rg Beckert in der Professionalit?t!.Markenführung ist nachhaltig, kein Quartalsdenken!..?Wie man auch in schwierigen Zeiten Charakter bewahrt, zeigt dieses Buch. Die Autoren geben eine Fülle ebenso praxisnaher wie strategisch wertvoller Hinweise für den vorbildlichen Umgang mit der Marke.“ Christoph Berdi,
作者: sed-rate    時(shí)間: 2025-3-26 17:48
Peter Barrensteint in der Professionalit?t!.Markenführung ist nachhaltig, kein Quartalsdenken!..?Wie man auch in schwierigen Zeiten Charakter bewahrt, zeigt dieses Buch. Die Autoren geben eine Fülle ebenso praxisnaher wie strategisch wertvoller Hinweise für den vorbildlichen Umgang mit der Marke.“ Christoph Berdi,
作者: Cumbersome    時(shí)間: 2025-3-26 22:29
Hans Robert Hansent in der Professionalit?t!.Markenführung ist nachhaltig, kein Quartalsdenken!..?Wie man auch in schwierigen Zeiten Charakter bewahrt, zeigt dieses Buch. Die Autoren geben eine Fülle ebenso praxisnaher wie strategisch wertvoller Hinweise für den vorbildlichen Umgang mit der Marke.“ Christoph Berdi,
作者: 割讓    時(shí)間: 2025-3-27 01:57

作者: SAGE    時(shí)間: 2025-3-27 08:57

作者: 沒(méi)血色    時(shí)間: 2025-3-27 13:20
André Salfeldlich geworden. Denn die erste, zweite und dritte Generation hat ihren st?ndigen Lebensmittelpunkt in Deutschland. Ihr Rechtsstatus be- hauptet jedoch Gegenteiliges. Der Begriff des ?Ausl?nders" n?mlich, so interpretiert Rittstieg in seinem einführenden Kommentar zum Deutschen Ausl?nderrecht, ?bezeic
作者: 性行為放縱者    時(shí)間: 2025-3-27 14:58

作者: grounded    時(shí)間: 2025-3-27 21:00

作者: 山崩    時(shí)間: 2025-3-28 00:12

作者: Peak-Bone-Mass    時(shí)間: 2025-3-28 03:28

作者: Ventricle    時(shí)間: 2025-3-28 06:54

作者: 拖債    時(shí)間: 2025-3-28 12:02

作者: 無(wú)所不知    時(shí)間: 2025-3-28 16:00

作者: Dignant    時(shí)間: 2025-3-28 21:20

作者: 健談的人    時(shí)間: 2025-3-28 23:26
Peter Barrensteind, stellen renommierte Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Beratung 11 Thesen zur Markenführung auf: ..Der Inhalt .Markenführung ist mutiges Unternehmertum, nicht risikoscheues Management!.Marke ist Restrukturierungshebel, nicht Restrukturierungsopfer!.Marke ist Vision, nicht Blick in den Rückspieg
作者: Adj異類(lèi)的    時(shí)間: 2025-3-29 03:31
Hans Robert Hansend, stellen renommierte Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Beratung 11 Thesen zur Markenführung auf: ..Der Inhalt .Markenführung ist mutiges Unternehmertum, nicht risikoscheues Management!.Marke ist Restrukturierungshebel, nicht Restrukturierungsopfer!.Marke ist Vision, nicht Blick in den Rückspieg
作者: Abrade    時(shí)間: 2025-3-29 11:03

作者: 瘙癢    時(shí)間: 2025-3-29 11:54

作者: FLAX    時(shí)間: 2025-3-29 17:54

作者: Nutrient    時(shí)間: 2025-3-29 23:13
André Salfeldch Deutschland 1961 ihren Anfang genommen. Es war keine Einwanderung im klassischen Sinne, die mit der Absicht einer dauerhaften Niederlassung geplant wurde, sondern eine Arbeitsmigration auf Zeit. Da? die damaligen "Gastarbeiter" ihre Rückkehr ins Herkunftsland nur in Ausnahmen verwirklichten, ist
作者: GROSS    時(shí)間: 2025-3-30 03:20
Jean Piquet betrachtet haben? Ein wichtiges Bindeglied besteht in der Problematik pers?nlicher Identit?tsbildung, auf die wir im zweiten Kapitel zu sprechen kamen. Wir kontrastierten dort mit den Figuren von Wilhelm Meister und von Faust zwei Typen von Identit?tsbildung im Kontext einer ?konomischen Gesellscha
作者: 大笑    時(shí)間: 2025-3-30 05:12
Heidrun Milde betrachtet haben? Ein wichtiges Bindeglied besteht in der Problematik pers?nlicher Identit?tsbildung, auf die wir im zweiten Kapitel zu sprechen kamen. Wir kontrastierten dort mit den Figuren von Wilhelm Meister und von Faust zwei Typen von Identit?tsbildung im Kontext einer ?konomischen Gesellscha
作者: 整潔    時(shí)間: 2025-3-30 11:18
Dietmar Saddeiso die Periode, die Landes (1973:234) die ?Aussch?pfung der technologischen M?glichkeiten der industriellen Revolution“ nennt. In diesem Zeitraum erfolgte im technologisch-?konomischen Bereich v.a. in Gro?betrieben vor dem Hintergrund zunehmender Konzentrations- und Zentralisationsbestrebungen im Ma
作者: Integrate    時(shí)間: 2025-3-30 16:04
Klaus Eierhoffso die Periode, die Landes (1973:234) die ?Aussch?pfung der technologischen M?glichkeiten der industriellen Revolution“ nennt. In diesem Zeitraum erfolgte im technologisch-?konomischen Bereich v.a. in Gro?betrieben vor dem Hintergrund zunehmender Konzentrations- und Zentralisationsbestrebungen im Ma
作者: 大炮    時(shí)間: 2025-3-30 20:23
Anforderungen an Handelsinformationssysteme aus Nutzersichtformationssystemen und den Besonderheiten des Handelsmanagements werden in einem Stufenmodell der Informationsbedarf sowie die Informationsaufbereitung thematisiert. Der Beitrag geht insbesondere auf die Abh?ngigkeit zwischen HIS-Architektur und dem individuellen Informationsbedarf der Nutzer ein.
作者: Hectic    時(shí)間: 2025-3-31 00:40

作者: Manifest    時(shí)間: 2025-3-31 00:59
Kritische Erfolgsfaktoren in Handel und IndustrieHandel und Industrie. Im vorliegenden Beitrag werden daher zun?chst isolierte Erfolgsstrategien getrennt nach Handel und Industrie dargestellt. Anschlie?end wird gezeigt, in welchem Verh?ltnis sie zueinander stehen. Im Anschlu? wird herausgearbeitet, da? die z. T. tats?chlich konflikt?ren Ziele von
作者: 祖?zhèn)髫?cái)產(chǎn)    時(shí)間: 2025-3-31 07:17
Ausschaltung des institutionellen Handels durch Informations- und Kommunikationssysteme Distributionskette übergangen werden oder weil sie der horizontalen Substitutionskonkurrenz nicht gewachsen sind. Dabei betrachten wir hier nur die Bedrohung der herk?mmlichen Handelsbetriebsformen der realen Welt durch den elektronischen Vertrieb bzw. Bezug. Ausgehend von einem überblick über den
作者: enchant    時(shí)間: 2025-3-31 11:31





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