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標(biāo)題: Titlebook: Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards; Automobile Herstelle Nils Asmussen Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesba [打印本頁(yè)]

作者: 手套    時(shí)間: 2025-3-21 17:59
書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards被引頻次




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards年度引用




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards讀者反饋




書(shū)目名稱Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards讀者反饋學(xué)科排名





作者: FLAX    時(shí)間: 2025-3-21 23:46
2627-8405 r den Erfolg der gesamten Wertsch?pfungskette damit steigt. Nils Asmussen untersucht erstmals empirisch den Einfluss von inter-organisationalen Balanced Scorecards auf die Qualit?t der Hersteller-Zuliefererbeziehung und auf die Leistung der Zulieferer in Deutschland und den USA. Er weist nach, dass
作者: confide    時(shí)間: 2025-3-22 04:23

作者: Painstaking    時(shí)間: 2025-3-22 07:53

作者: DAUNT    時(shí)間: 2025-3-22 10:51
Einleitung,d des starken Wettbewerbs innerhalb der Branche ein Vorreiter für strukturelle, organisatorische und produktspezifische Innovationen. Sie gilt als ?[…] Impulsgeber und Schrittmacher für weite Bereiche industrieller Produktion.“
作者: 懶惰民族    時(shí)間: 2025-3-22 15:14

作者: 懶惰民族    時(shí)間: 2025-3-22 19:44
Book 2009uerungsinstrument die Hersteller-Zuliefererbeziehung sowie die Leistung der Zulieferer in Bezug auf Qualit?t, Innovativit?t und Kosten beeinflusst. Darüber hinaus zeigt er aktuelle M?ngel und Empfehlungen zur Verbesserung der Hersteller-Zuliefererbeziehung auf.
作者: 大雨    時(shí)間: 2025-3-22 22:38
2627-8405 flusst. Darüber hinaus zeigt er aktuelle M?ngel und Empfehlungen zur Verbesserung der Hersteller-Zuliefererbeziehung auf.978-3-8349-1624-2978-3-8349-8340-4Series ISSN 2627-8405 Series E-ISSN 2627-8413
作者: Fluctuate    時(shí)間: 2025-3-23 04:34

作者: ostracize    時(shí)間: 2025-3-23 09:20

作者: 項(xiàng)目    時(shí)間: 2025-3-23 09:49
Aufbau der empirischen Untersuchung,n wissenschaftlichen Gütekriterien werden die eingesetzten Methoden, Instrumente und Untersuchungseinheiten entsprechend der Forschungsziele ausgew?hlt, spezifiziert und erl?utert. Zus?tzlich werden in diesem Kapitel die Forschungsfragen anhand von Hypothesen und Variablen operationalisiert.
作者: 公理    時(shí)間: 2025-3-23 14:33

作者: optic-nerve    時(shí)間: 2025-3-23 20:18

作者: 草率男    時(shí)間: 2025-3-24 01:43
Einleitung,igen. Zudem ist die Automobilindustrie aufgrund der variantenreichen Serienfertigung von Millionen oftmals individuell zusammengestellter Fahrzeuge und des starken Wettbewerbs innerhalb der Branche ein Vorreiter für strukturelle, organisatorische und produktspezifische Innovationen. Sie gilt als ?[…
作者: 領(lǐng)袖氣質(zhì)    時(shí)間: 2025-3-24 05:19
Aufbau der empirischen Untersuchung,mangelhafte Rückschlüsse auf die Wirkungszusammenh?nge zwischen inter-organisationalen Balanced Scorecards und Hersteller- Zuliefererbeziehungen sowie den Leistungen der Zulieferer zu. Um diese Zusammenh?nge besser zu erkl?ren und somit Handlungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten, bedarf es eine
作者: Verify    時(shí)間: 2025-3-24 09:31

作者: RACE    時(shí)間: 2025-3-24 13:14

作者: 通知    時(shí)間: 2025-3-24 18:26

作者: Incumbent    時(shí)間: 2025-3-24 22:21
De behandeling van kanker in het verleden,igen. Zudem ist die Automobilindustrie aufgrund der variantenreichen Serienfertigung von Millionen oftmals individuell zusammengestellter Fahrzeuge und des starken Wettbewerbs innerhalb der Branche ein Vorreiter für strukturelle, organisatorische und produktspezifische Innovationen. Sie gilt als ?[…
作者: Irritate    時(shí)間: 2025-3-25 02:09
De wijsheid van vriendelijkheidmangelhafte Rückschlüsse auf die Wirkungszusammenh?nge zwischen inter-organisationalen Balanced Scorecards und Hersteller- Zuliefererbeziehungen sowie den Leistungen der Zulieferer zu. Um diese Zusammenh?nge besser zu erkl?ren und somit Handlungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten, bedarf es eine
作者: 發(fā)酵劑    時(shí)間: 2025-3-25 07:14
https://doi.org/10.1007/978-90-313-7582-0 diesem Kapitel die Ergebnisse der Erhebung statistisch ausgewertet und dargestellt. Hierfür ist es notwendig, die Mess- und Strukturmodelle anhand der in Kapitel 3.3.3.1.6 definierten Gütekriterien zu validieren und die Effektgr??e zwischen exogenen und endogenen Variablen zu ermitteln. Parallel we
作者: PAN    時(shí)間: 2025-3-25 08:56

作者: 重力    時(shí)間: 2025-3-25 15:21

作者: 任命    時(shí)間: 2025-3-25 17:37

作者: Isthmus    時(shí)間: 2025-3-25 22:09
Theoretischer Bezugsrahmen und Referenzmodelle,Zur Ann?herung an die in Kapitel 1.3 genannten Ziele dieser Arbeit ist eine grundlegende und teilweise detaillierte Auseinandersetzung mit den relevanten theoretischen Bereichen notwendig. Es wird an dieser Stelle bewusst der offene Begriff ?Bereiche“ gew?hlt, da es sich nicht um abgeschlossene theoretische Forschungsfelder handelt.
作者: 極小量    時(shí)間: 2025-3-26 00:35
Effekte inter-organisationaler Balanced Scorecards978-3-8349-8340-4Series ISSN 2627-8405 Series E-ISSN 2627-8413
作者: sperse    時(shí)間: 2025-3-26 08:09
https://doi.org/10.1007/978-90-313-7504-2el die Dissertation von ihrer Fragestellung bis zu dem Ergebnis zusammengefasst. Anschlie?end wird versucht den Erkenntnisgewinn aus wissenschaftlicher Sicht zu beurteilen und es werden m?gliche Handlungsfelder für zukünftige Arbeiten er?rtert.
作者: 舔食    時(shí)間: 2025-3-26 11:30

作者: 抗體    時(shí)間: 2025-3-26 16:41

作者: Constant    時(shí)間: 2025-3-26 17:39

作者: VICT    時(shí)間: 2025-3-26 21:32
Schlussbetrachtung,el die Dissertation von ihrer Fragestellung bis zu dem Ergebnis zusammengefasst. Anschlie?end wird versucht den Erkenntnisgewinn aus wissenschaftlicher Sicht zu beurteilen und es werden m?gliche Handlungsfelder für zukünftige Arbeiten er?rtert.
作者: 致命    時(shí)間: 2025-3-27 04:16
9樓
作者: MAIM    時(shí)間: 2025-3-27 08:56
10樓
作者: 不適    時(shí)間: 2025-3-27 11:00
10樓
作者: 可商量    時(shí)間: 2025-3-27 14:00
10樓
作者: Nomogram    時(shí)間: 2025-3-27 21:35
10樓




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