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標(biāo)題: Titlebook: Dynamische Wirtschaftsführung; Führungslehre für di Martin Abel Book 1961 Springer Fachmedien Wiesbaden 1961 Bewertung.Bewertungsverfahren. [打印本頁]

作者: deferential    時(shí)間: 2025-3-21 16:18
書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung影響因子(影響力)




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung被引頻次




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung年度引用




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung讀者反饋




書目名稱Dynamische Wirtschaftsführung讀者反饋學(xué)科排名





作者: 平項(xiàng)山    時(shí)間: 2025-3-21 22:00

作者: Amenable    時(shí)間: 2025-3-22 01:22
https://doi.org/10.1007/978-3-476-99271-0Das Grundprinzip jeder wissenschaftlichen Forschungsarbeit ist das Prinzip der Analyse, der Kritik und der Synthese. Durch einen vernünftigen Wechsel von Analyse und Synthese mit fortw?hrender Kritik nach der Analyse und einer Sicherung im Anschlu? an die Synthese kann man sich systematisch jedem Forschungs- und Arbeitsziel n?hern.
作者: 仲裁者    時(shí)間: 2025-3-22 05:26
https://doi.org/10.1007/978-3-476-99271-0Die Stufenleiter der Entwicklung zeigt, da? jeder Betrieb ein durch die Arbeitsteilung bedingtes Glied der Volkswirtschaft, diese wiederum ein Glied der Weltwirtschaft ist. Produktion und Absatz von Nahrung, Kleidung, Wohnungen, Dienstleistungen usw. sind also lediglich durch die Arbeitsteilung bedingte Nebenglieder dieser Wirtschaft.
作者: 嘲笑    時(shí)間: 2025-3-22 11:19

作者: 愉快嗎    時(shí)間: 2025-3-22 14:55

作者: 愉快嗎    時(shí)間: 2025-3-22 17:22
https://doi.org/10.1007/978-3-476-99721-0Eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg jeder Führung wurde bisher noch nicht gebührend dargestellt — Treue und Vertrauen. Ohne Treue kann kein Vertrauensverh?ltnis entstehen; und ohne Vertrauen von Mensch zu Mensch versagt alle Führungskunst.
作者: 方便    時(shí)間: 2025-3-22 22:52

作者: 蛙鳴聲    時(shí)間: 2025-3-23 04:41
Das Forschungsdesign der Feldforschung,Jeder Vorgesetzte, der seine Führungsfunktionen ernst nimmt und sie mit dauerndem Erfolg wahrnehmen will, mu? bemüht sein, in das Wesen der Führung einzudringen. Er mu? das Wichtige und Grunds?tzliche erkennen und darf sein Urteil nicht von ?u?erlichkeiten oder blo? situationsbedingten Erscheinungsformen abh?ngig machen.
作者: 推測    時(shí)間: 2025-3-23 07:48
Operationalisierung von Wirtschaftskultur,Noch im 18. und 19. Jahrhundert glaubte man an eine objektive Betrachtungsm?glichkeit der Natur. Um Naturgesetzm??igkeiten aufzuspüren, wurden Einzelheiten aus dem ganzheitlichen Naturgeschehen durch Experimente herausgenommen, untersucht und dann die Naturgesetze aufgestellt.
作者: IST    時(shí)間: 2025-3-23 10:30
Grundlagen der Wirtschaftsjournalistik,Als Grundsatz wird eine allgemeine und unver?nderliche Handlungsanleitung von unbedingter Gültigkeit verstanden, die in der Regel keines Beweises mehr bedarf.
作者: 光亮    時(shí)間: 2025-3-23 17:45
Hans-Jürgen Lange,Peter KrevertUmfassende und auch stimmende Organisationspl?ne sind in der betrieblichen Praxis nur selten anzutreffen, Einzelpl?ne schon h?ufiger.
作者: nitroglycerin    時(shí)間: 2025-3-23 19:52
Wissenschaftliche Arbeitsmethodik und GanzheitsbetrachtungDas Grundprinzip jeder wissenschaftlichen Forschungsarbeit ist das Prinzip der Analyse, der Kritik und der Synthese. Durch einen vernünftigen Wechsel von Analyse und Synthese mit fortw?hrender Kritik nach der Analyse und einer Sicherung im Anschlu? an die Synthese kann man sich systematisch jedem Forschungs- und Arbeitsziel n?hern.
作者: Uncultured    時(shí)間: 2025-3-24 00:50
Hauptaufgaben des Betriebes und der Führungskr?fteDie Stufenleiter der Entwicklung zeigt, da? jeder Betrieb ein durch die Arbeitsteilung bedingtes Glied der Volkswirtschaft, diese wiederum ein Glied der Weltwirtschaft ist. Produktion und Absatz von Nahrung, Kleidung, Wohnungen, Dienstleistungen usw. sind also lediglich durch die Arbeitsteilung bedingte Nebenglieder dieser Wirtschaft.
作者: 膽小懦夫    時(shí)間: 2025-3-24 03:30
Hauptanforderungen an Führungsstellen im BetriebDie betrieblichen Führungskr?fte müssen als Verk?rperung des Betriebsganzen die durch die volkswirtschaftliche und allgemeine Aufgabenstellung bedingten Anforderungen erfüllen, da sie den Betrieb lebensf?hig zu erhalten haben. Die Anforderungen bestehen also unabh?ngig davon, ob und wie die einzelnen Menschen sie sehen oder haben m?chten.
作者: hardheaded    時(shí)間: 2025-3-24 08:33

作者: Fibrin    時(shí)間: 2025-3-24 14:27

作者: Etymology    時(shí)間: 2025-3-24 18:31

作者: 咯咯笑    時(shí)間: 2025-3-24 19:44
Allgemeine HinweiseJeder Vorgesetzte, der seine Führungsfunktionen ernst nimmt und sie mit dauerndem Erfolg wahrnehmen will, mu? bemüht sein, in das Wesen der Führung einzudringen. Er mu? das Wichtige und Grunds?tzliche erkennen und darf sein Urteil nicht von ?u?erlichkeiten oder blo? situationsbedingten Erscheinungsformen abh?ngig machen.
作者: 胡言亂語    時(shí)間: 2025-3-25 02:13

作者: aggressor    時(shí)間: 2025-3-25 06:20
Grunds?tze und Regeln für die Handhabung der FührungsfunktionenAls Grundsatz wird eine allgemeine und unver?nderliche Handlungsanleitung von unbedingter Gültigkeit verstanden, die in der Regel keines Beweises mehr bedarf.
作者: IRK    時(shí)間: 2025-3-25 11:32
FührungsmittelUmfassende und auch stimmende Organisationspl?ne sind in der betrieblichen Praxis nur selten anzutreffen, Einzelpl?ne schon h?ufiger.
作者: construct    時(shí)間: 2025-3-25 15:05
https://doi.org/10.1007/978-3-322-98967-3Bewertung; Bewertungsverfahren; Führung; Führungsfunktion; Führungsstil; Instandhaltung; Kostenkontrolle; P
作者: Galactogogue    時(shí)間: 2025-3-25 17:40

作者: 佛刊    時(shí)間: 2025-3-26 00:00

作者: byline    時(shí)間: 2025-3-26 00:36
Von der Intuition zur Führungslehred verh?ltnism??ig leicht überschaubares Gepr?ge, ?hnlich wie es heute noch in einigen Entwicklungsl?ndern der Fall ist. Im Strom eines nur geringen technischen Fortschrittes vermochte damals ein Betriebsführer seinen b?uerlichen oder gewerblichen Betrieb redit gut aufgrund überlieferter Erfahrungen
作者: 取回    時(shí)間: 2025-3-26 06:13
https://doi.org/10.1007/978-3-476-99271-0chnischen Fortschrittes vermochte damals ein Betriebsführer seinen b?uerlichen oder gewerblichen Betrieb redit gut aufgrund überlieferter Erfahrungen und gesunder Intuition zu lenken. Somit konnte er auch seine Führungst?tigkeit ohne Schwierigkeit als ganzheitliche Aufgabe überblicken.
作者: chastise    時(shí)間: 2025-3-26 10:25
Von der Intuition zur Führungslehrechnischen Fortschrittes vermochte damals ein Betriebsführer seinen b?uerlichen oder gewerblichen Betrieb redit gut aufgrund überlieferter Erfahrungen und gesunder Intuition zu lenken. Somit konnte er auch seine Führungst?tigkeit ohne Schwierigkeit als ganzheitliche Aufgabe überblicken.
作者: Jargon    時(shí)間: 2025-3-26 14:09
7樓
作者: 哺乳動(dòng)物    時(shí)間: 2025-3-26 17:43
7樓
作者: MAIZE    時(shí)間: 2025-3-26 23:42
7樓
作者: miniature    時(shí)間: 2025-3-27 03:00
8樓
作者: 有機(jī)體    時(shí)間: 2025-3-27 09:13
8樓
作者: 江湖郎中    時(shí)間: 2025-3-27 09:40
8樓
作者: exhibit    時(shí)間: 2025-3-27 16:30
8樓
作者: 代理人    時(shí)間: 2025-3-27 18:58
9樓
作者: BUCK    時(shí)間: 2025-3-27 22:50
9樓
作者: stratum-corneum    時(shí)間: 2025-3-28 03:11
9樓
作者: Carminative    時(shí)間: 2025-3-28 09:24
9樓
作者: photopsia    時(shí)間: 2025-3-28 12:11
10樓
作者: 細(xì)頸瓶    時(shí)間: 2025-3-28 17:07
10樓
作者: erythema    時(shí)間: 2025-3-28 22:29
10樓
作者: 同步信息    時(shí)間: 2025-3-29 00:36
10樓




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