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標(biāo)題: Titlebook: Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung; Frank Riedel Book 1996 Physica-Verlag Heidelberg 1996 Marke.Markenbewertu [打印本頁]

作者: 不能平庸    時(shí)間: 2025-3-21 16:55
書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung影響因子(影響力)




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung被引頻次




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung年度引用




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung讀者反饋




書目名稱Die Markenwertmessung als Grundlage Strategischer Markenführung讀者反饋學(xué)科排名





作者: concubine    時(shí)間: 2025-3-21 21:40

作者: 災(zāi)禍    時(shí)間: 2025-3-22 03:48
Lexikon Direkte Demokratie in Deutschlandgeschieht nicht nur bei der Schaffung neuer Marken, sondern zum Beispiel auch im Rahmen von Markentransfer-Strategien (vgl. H?TTY 1989). Hier werden bekannte Markennamen auf teilweise v?llig neue Produktarten übertragen (Camel-Boots, Porsche (Carrera)-Brillen, Marlboro-Kleidung). Vor diesem Hintergr
作者: 山間窄路    時(shí)間: 2025-3-22 08:07

作者: Brochure    時(shí)間: 2025-3-22 10:09
Lexikon Elektronik und Mikroelektronikrchgeführt werden. Mit diesem Wissen k?nnen dann die zur Markenwertsteigerung geeigneten Steuerungsma?nahmen für die Markenführung abgeleitet werden. Bei der Ursachenanalyse stehen im Gegensatz zur periodischen Kontrollmessung nicht die H?he der MARKENST?RKE, sondern das ermittelte Beziehungsgeflech
作者: 幾何學(xué)家    時(shí)間: 2025-3-22 13:36
Problemstellung und Gang der Arbeit,ellige Expertenmeinung, da? ein gutes Markenmanagement Wettbewerbsvorteile verschafft, die sich in Mark und Pfennig auszahlen. Dabei sehen 93% der Befragten das oberste Ziel aller Anstrengungen in der Sicherung der Marktstellung, für die sie vor allen Dingen einen hohen Bekanntheitsgrad und eine qua
作者: 幾何學(xué)家    時(shí)間: 2025-3-22 18:32

作者: Charade    時(shí)間: 2025-3-23 00:00

作者: LUMEN    時(shí)間: 2025-3-23 02:34
Einsetzbarkeit des Strukturmodells II im strategischen Markencontrolling,rchgeführt werden. Mit diesem Wissen k?nnen dann die zur Markenwertsteigerung geeigneten Steuerungsma?nahmen für die Markenführung abgeleitet werden. Bei der Ursachenanalyse stehen im Gegensatz zur periodischen Kontrollmessung nicht die H?he der MARKENST?RKE, sondern das ermittelte Beziehungsgeflech
作者: CHOIR    時(shí)間: 2025-3-23 05:44

作者: hermetic    時(shí)間: 2025-3-23 10:19

作者: 青石板    時(shí)間: 2025-3-23 16:00
Lexikon Elektronik und Mikroelektroniknden Expertenbefragung systematisiert. Das Ziel dieses zweistufigen Vorgehens ist die überprüfung und gegebenenfalls Erg?nzung der in der Literatur genannten potentiellen Einflu?variablen aus Sicht der Praktiker.
作者: 合唱隊(duì)    時(shí)間: 2025-3-23 20:20
Lexikon Elektronik und Mikroelektronikng des Strukturmodells begonnen werden kann. Als Ausgangspunkt dafür werden die indikatororientierten Modelle von Interbrand und Nielsen gew?hlt, da diese von allen bisher publizierten Modellen am ehesten den Anforderungen strategischer Markenführung entsprechen (vgl. S.51f.).
作者: 停止償付    時(shí)間: 2025-3-23 22:26
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21783-9ikel 1990, S.286f. und 1991a, S.262f.), sondern es zeigt sich auch darin, da? mit konsequenter Markenpolitik sogar Newcomer und Au?enseiter den Sprung an die Spitze schaffen k?nnen. Dies gilt selbst auf hart umk?mpften M?rkten, wie das Müller-Milch-Beispiel zeigt. Mit einer hochgesch?tzten Markenper
作者: Hippocampus    時(shí)間: 2025-3-24 04:36

作者: 沉默    時(shí)間: 2025-3-24 08:06

作者: Panther    時(shí)間: 2025-3-24 11:06
Lexikon Elektronik und Mikroelektroniken oder Hypothesen, die einen systematischen überblick über die Einzelerscheinungen eines Gegenstandsbereiches durch Spezifizierung der Beziehungen zwischen den Einzelereignissen erlauben, so da? es m?glich ist, diese Einzelereignisse logisch abzuleiten und somit ihr Auftreten zu prognostizieren“ (A
作者: 新陳代謝    時(shí)間: 2025-3-24 15:57

作者: 缺陷    時(shí)間: 2025-3-24 20:44

作者: 壓碎    時(shí)間: 2025-3-25 01:33
Lexikon Elektronik und Mikroelektronikng des Strukturmodells begonnen werden kann. Als Ausgangspunkt dafür werden die indikatororientierten Modelle von Interbrand und Nielsen gew?hlt, da diese von allen bisher publizierten Modellen am ehesten den Anforderungen strategischer Markenführung entsprechen (vgl. S.51f.).
作者: 下船    時(shí)間: 2025-3-25 05:48

作者: ILEUM    時(shí)間: 2025-3-25 07:33
https://doi.org/10.1007/978-3-642-61207-7Marke; Markenbewertung; Markenführung; Markenst?rke; Markenwert; Marketing; strategische Markenführung; str
作者: separate    時(shí)間: 2025-3-25 12:17

作者: Vertical    時(shí)間: 2025-3-25 18:40

作者: GEAR    時(shí)間: 2025-3-25 21:17

作者: 柔美流暢    時(shí)間: 2025-3-26 01:20
,Strukturmodelle der MARKENST?RKE,ng des Strukturmodells begonnen werden kann. Als Ausgangspunkt dafür werden die indikatororientierten Modelle von Interbrand und Nielsen gew?hlt, da diese von allen bisher publizierten Modellen am ehesten den Anforderungen strategischer Markenführung entsprechen (vgl. S.51f.).
作者: optional    時(shí)間: 2025-3-26 05:18
Andreas Kost,Marcel Solar,Frank Deckertik entgegen, da? ihr Ansatz nicht als kausalanalytisches Modell gedacht ist (BRANDMEYER und SCHULZ 1990, S.236). Für die strategische Markenführung und das strategische Markencontrolling müssen hier jedoch differenziertere Aussagen gemacht werden.
作者: 滲入    時(shí)間: 2025-3-26 11:49

作者: sorbitol    時(shí)間: 2025-3-26 16:18
Integration der Markenwertdefinitionen,tik entgegen, da? ihr Ansatz nicht als kausalanalytisches Modell gedacht ist (BRANDMEYER und SCHULZ 1990, S.236). Für die strategische Markenführung und das strategische Markencontrolling müssen hier jedoch differenziertere Aussagen gemacht werden.
作者: 縮減了    時(shí)間: 2025-3-26 19:24

作者: 高度贊揚(yáng)    時(shí)間: 2025-3-26 21:34
Problemstellung und Gang der Arbeit,ikel 1990, S.286f. und 1991a, S.262f.), sondern es zeigt sich auch darin, da? mit konsequenter Markenpolitik sogar Newcomer und Au?enseiter den Sprung an die Spitze schaffen k?nnen. Dies gilt selbst auf hart umk?mpften M?rkten, wie das Müller-Milch-Beispiel zeigt. Mit einer hochgesch?tzten Markenper
作者: MUT    時(shí)間: 2025-3-27 03:51

作者: 地名表    時(shí)間: 2025-3-27 05:23

作者: 懶鬼才會(huì)衰弱    時(shí)間: 2025-3-27 09:36

作者: 蠟燭    時(shí)間: 2025-3-27 14:47
,Messung der MARKENST?RKE,s. Als Validierungskonzept für das Me?modell der MARKENST?RKE wird die Inhaltsvalidit?t gew?hlt. Die anderen Konzepte sind aufgrund des bisherigen Forschungsstandes nicht anwendbar. Der Nachweis nomologischer Validit?t ist erst am Ende der Modellentwicklung m?glich, da eben dieses Modell das nomolog
作者: 死貓他燒焦    時(shí)間: 2025-3-27 20:07

作者: PANIC    時(shí)間: 2025-3-28 01:19
,Strukturmodelle der MARKENST?RKE,ng des Strukturmodells begonnen werden kann. Als Ausgangspunkt dafür werden die indikatororientierten Modelle von Interbrand und Nielsen gew?hlt, da diese von allen bisher publizierten Modellen am ehesten den Anforderungen strategischer Markenführung entsprechen (vgl. S.51f.).
作者: 手勢(shì)    時(shí)間: 2025-3-28 02:53
Einsetzbarkeit des Strukturmodells II im strategischen Markencontrolling,?glichkeiten und Grenzen seiner praktischen Anwendbarkeit in der strategischen Markenführung aufgezeigt werden. Bei der Umsetzung des Modells in ein praxisnahes Controllinginstrument ist zu berücksichtigen, da? der Controllingproze? aus zwei Schritten besteht. Im ersten Schritt mu? zun?chst der stra
作者: conception    時(shí)間: 2025-3-28 08:40

作者: PANEL    時(shí)間: 2025-3-28 13:42
Jeffrey N. Jordanmposite image of larger slice thickness. The principles of this Volume Artifact Reduction program (VAR) are again demonstrated with phantom studies as well as patient examinations..In conclusion, the continuously-rotating CT system SOMATOM PLUS shows superior improvements in image quality. In additi
作者: atrophy    時(shí)間: 2025-3-28 17:22

作者: 不足的東西    時(shí)間: 2025-3-28 21:56

作者: dialect    時(shí)間: 2025-3-29 02:26
2511-820X discusses in detail the applicability and benefits of chemical peelings. Here are discussed in detail the use of superficial, medium and deep peelings.978-3-319-16805-0Series ISSN 2511-820X Series E-ISSN 2511-8218
作者: 蝕刻術(shù)    時(shí)間: 2025-3-29 06:06

作者: 高度贊揚(yáng)    時(shí)間: 2025-3-29 08:15





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