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標(biāo)題: Titlebook: Der Businessplan; Gesch?ftspl?ne profe Anna Nagl Book 20031st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Business.Businessplan.Kompetenzen. [打印本頁(yè)]

作者: APL    時(shí)間: 2025-3-21 19:41
書(shū)目名稱Der Businessplan影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Der Businessplan影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Der Businessplan網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Der Businessplan網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Der Businessplan被引頻次




書(shū)目名稱Der Businessplan被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Der Businessplan年度引用




書(shū)目名稱Der Businessplan年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Der Businessplan讀者反饋




書(shū)目名稱Der Businessplan讀者反饋學(xué)科排名





作者: majestic    時(shí)間: 2025-3-21 21:34
Leistungs- und Produktportfolion den derzeitig bereits am Markt angebotenen Leistungen und Produkten unterscheidet. Sollten bereits vergleichbare Leistungen und Produkte auf dem Markt vorhanden sein, so ist überzeugend darzustellen, worin die Besonderheit - die Unique Selling Proposition - der neu angebotenen Leistungen und Produkte liegt.
作者: 不如屎殼郎    時(shí)間: 2025-3-22 03:37
Marketing und Vertrieb d. h. im gesamten Unternehmen praktiziertes, Konzept. Marketing ist die integrative Kraft zwischen dem im Mittelpunkt der Unterneh-mensaktivit?ten stehenden Kunden und den einzelnen Unternehmensfunktionen.
作者: crockery    時(shí)間: 2025-3-22 05:58

作者: Medicare    時(shí)間: 2025-3-22 11:11

作者: Contracture    時(shí)間: 2025-3-22 13:12

作者: Contracture    時(shí)間: 2025-3-22 20:19
Modelling Teaching and Learningn den derzeitig bereits am Markt angebotenen Leistungen und Produkten unterscheidet. Sollten bereits vergleichbare Leistungen und Produkte auf dem Markt vorhanden sein, so ist überzeugend darzustellen, worin die Besonderheit - die Unique Selling Proposition - der neu angebotenen Leistungen und Produkte liegt.
作者: Entirety    時(shí)間: 2025-3-23 00:52

作者: osteoclasts    時(shí)間: 2025-3-23 04:09
George F. Madaus,Daniel L. Stufflebeamhtet. Basis aller Produkte ist die innovative Luftlagertechnologie. Sie ist in diesen High-Growth-M?rkten sowohl den konventionellen Luftlagern als auch den derzeit noch vorwiegend eingesetzten W?lzlagern weit überlegen und l?st die bestehenden Probleme im Hinblick auf Produktivit?t und Umweltvertr?glichkeit.
作者: Diaphragm    時(shí)間: 2025-3-23 06:36

作者: Cryptic    時(shí)間: 2025-3-23 11:03

作者: VOC    時(shí)間: 2025-3-23 15:42
https://doi.org/10.1057/9781137271129Ein erfolgreicher Business-/Gesch?ftsplan basiert auf einer aussagef?higen detaillierten Analyse des Zielmarktes. Bei bestehenden Unternehmen führt eine unausgereifte Markt- und Branchenanalyse zu unausgesch?pften Marktpotenzialen oder Fehlinvestitionen. Bei Existenzgründungen sind ungenügende Marktkenntnisse h?ufig die Ursache für das Scheitern.
作者: 起草    時(shí)間: 2025-3-23 18:47

作者: 無(wú)意    時(shí)間: 2025-3-24 01:45
https://doi.org/10.1007/978-3-031-33091-9Alle unternehmerischen Initiativen sind mit Chancen und Risiken verbunden. Diese sind sowohl im Unternehmen selbst als auch im Unternehmensumfels zu finden.
作者: 改革運(yùn)動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-24 03:21
George F. Madaus,Daniel L. StufflebeamLager- und Führungskomponenten sind zentrale mechanische Elemente im gesamten Maschinen- und Anlagenbau. Das weltweite Marktvolumen an Lagern und Führungen betrug im Jahr 1998 ca. 30 Milliarden US-Dollar bei einem prognostizierten j?hrlichen Wachstum von 6 %.. Grunds?tzlich wird bei Lagern unterschieden in:
作者: 人類學(xué)家    時(shí)間: 2025-3-24 09:03

作者: Guaff豪情痛飲    時(shí)間: 2025-3-24 10:41

作者: 小平面    時(shí)間: 2025-3-24 15:14

作者: 匯總    時(shí)間: 2025-3-24 21:46

作者: MEN    時(shí)間: 2025-3-25 02:34

作者: 可憎    時(shí)間: 2025-3-25 06:32
Chancen und RisikenAlle unternehmerischen Initiativen sind mit Chancen und Risiken verbunden. Diese sind sowohl im Unternehmen selbst als auch im Unternehmensumfels zu finden.
作者: 天文臺(tái)    時(shí)間: 2025-3-25 08:04

作者: LURE    時(shí)間: 2025-3-25 12:32
Marketing und VertriebZiel von AeroLas ist die Umsetzung des Technologie- und Innovationsvorsprungs in die weltweite Marktführerschaft. Entsprechend sind alle marktorientierten Aktivit?ten darauf ausgerichtet, das Unternehmen als Marke weltweit zum einzig attraktiven Ansprechpartner für Luftlager und luftgelagerte Antriebssysteme zu etablieren.
作者: Lacerate    時(shí)間: 2025-3-25 15:52
Management, Personal und OrganisationAeroLas ist gepr?gt von einer stark team- und erfolgsorientierten Untemehmenskultur. Der Erfolg wird nicht ausschlie?lich am Gewinn, sondern vor allem am Nutzen der Produkte für den Kunden und damit an dessen Zufriedenheit definiert. ?Innovationen in attraktiven Markten“ lautet dabei die Devise für das Streben nach immer besseren L?sungen.
作者: 社團(tuán)    時(shí)間: 2025-3-25 20:48
Tai Le Quy,Gunnar Friege,Eirini Ntoutsilan - obwohl eigentlich nur die deutsche Ubersetzung des englischen Begriffs - wurde ein Konzept fur die Unternehmensstrategie verstanden. Diese Unterscheidung beginnt sich zu verlieren. Deshalb werden in dem vorliegenden Leitfaden die Begriffe Businessplan und Geschaftsplan in ihrer Bedeutung gleic
作者: 拍翅    時(shí)間: 2025-3-26 00:56
https://doi.org/10.1057/9781137469939h?ftsplan und das Gesch?ftsmodell zu wecken. Das Executive Summary ist nicht als Einführung, sondern als komprimierte Darstellung der darauf folgenden Ausführungen zu verstehen. Da die Anforderungen an eine derart komprimierte Zusammenfassung sehr hoch sind, empfiehlt es sich, das Executive Summary
作者: 人類的發(fā)源    時(shí)間: 2025-3-26 06:09

作者: 原諒    時(shí)間: 2025-3-26 09:30

作者: Offset    時(shí)間: 2025-3-26 15:40

作者: Confess    時(shí)間: 2025-3-26 18:53

作者: 好開(kāi)玩笑    時(shí)間: 2025-3-26 23:04

作者: Encapsulate    時(shí)間: 2025-3-27 01:15

作者: LAIR    時(shí)間: 2025-3-27 06:55

作者: 粗魯性質(zhì)    時(shí)間: 2025-3-27 11:14
George F. Madaus,Daniel L. Stufflebeamtriebssystems notwendig sind. Die speziell auf kundenspezifische (ma?geschneiderte) Serien abgestimmte und gezielt aufgebaute St?rke liegt zweifellos in der Entwicklung. In der Herstellung konzentriert sich AeroLas auf Kernprozesse, wie Laserbearbeitung und Montage und auf das Supply-Chain-Managemen
作者: 人造    時(shí)間: 2025-3-27 14:16

作者: folliculitis    時(shí)間: 2025-3-27 19:08

作者: 萬(wàn)靈丹    時(shí)間: 2025-3-28 01:32

作者: N防腐劑    時(shí)間: 2025-3-28 05:47
George F. Madaus,Daniel L. Stufflebeamauf kundenspezifischen Ausführungen in Serienanwendungen. AeroLas hat sich zum Ziel gesetzt, die Technologieführerschaft auf Basis der revolution?ren, patentierten Luftlagertechnologie, der einzigartigen Berechnungsverfahren und der Regelungselektronik weiter voranzutreiben und in die weltweite Marktführerschaft umzusetzen.
作者: Decibel    時(shí)間: 2025-3-28 08:40

作者: 形狀    時(shí)間: 2025-3-28 12:28

作者: 夸張    時(shí)間: 2025-3-28 16:32
https://doi.org/10.1007/978-3-322-96474-8Business; Businessplan; Kompetenzen; Management; Marketing; Organisation; Personal; Planung; Strategie; Vertr
作者: 和平主義    時(shí)間: 2025-3-28 19:12

作者: 拋物線    時(shí)間: 2025-3-29 00:33

作者: foodstuff    時(shí)間: 2025-3-29 05:50
http://image.papertrans.cn/d/image/266112.jpg
作者: 合唱團(tuán)    時(shí)間: 2025-3-29 07:45
Einleitunglan - obwohl eigentlich nur die deutsche Ubersetzung des englischen Begriffs - wurde ein Konzept fur die Unternehmensstrategie verstanden. Diese Unterscheidung beginnt sich zu verlieren. Deshalb werden in dem vorliegenden Leitfaden die Begriffe Businessplan und Geschaftsplan in ihrer Bedeutung gleichgesetzt.
作者: alabaster    時(shí)間: 2025-3-29 13:55
Management, Personal und Organisationn wird dem Thema Ma-nagement ein ?hnlich hoher Stellenwert einger?umt wie der unternehmerischen Idee selbst. Nur wenn die notwendigen Managementf?higkeiten in der Führungsmannschaft vorhanden sind, ein neues Unternehmen zu gründen oder ein innovatives Projekt durchzusetzen, werden notwendige Finanzmittel bereitgestellt.
作者: Maximizer    時(shí)間: 2025-3-29 19:16

作者: Nebulizer    時(shí)間: 2025-3-29 20:46
Ziele und StrategieMit dem Know-how in der Antriebstechnik (Elektronik, Regelung) wird nun das Ziel verfolgt, über die Innovationsführerschaft zum Marktführer für luftgelagerte Antriebssysteme zu werden. Die Elektronik hat in der aktuellen Version (Vorserie) bereits ihre technische Spitzenstellung am Markt u. a. bei [...]. [...] bewiesen.
作者: AER    時(shí)間: 2025-3-30 03:31

作者: A簡(jiǎn)潔的    時(shí)間: 2025-3-30 08:05

作者: 舊病復(fù)發(fā)    時(shí)間: 2025-3-30 09:05
Executive Summaryh?ftsplan und das Gesch?ftsmodell zu wecken. Das Executive Summary ist nicht als Einführung, sondern als komprimierte Darstellung der darauf folgenden Ausführungen zu verstehen. Da die Anforderungen an eine derart komprimierte Zusammenfassung sehr hoch sind, empfiehlt es sich, das Executive Summary
作者: Armada    時(shí)間: 2025-3-30 12:51
Leistungs- und Produktportfolior Leistungs- und Produktportfolios steht der Nutzen, der generiert wird. Wichtig ist zu verdeutlichen, wie sich das Leistungs- und Produktportfolio von den derzeitig bereits am Markt angebotenen Leistungen und Produkten unterscheidet. Sollten bereits vergleichbare Leistungen und Produkte auf dem Mar
作者: mydriatic    時(shí)間: 2025-3-30 18:51

作者: evanescent    時(shí)間: 2025-3-30 23:25

作者: Chipmunk    時(shí)間: 2025-3-31 01:14
Finanzplanungtiven Unternehmensplanung im Rahmen eines Businessplans. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling, Kostenrechnung und Produktionswirtschaft hat er ma?geblich an betriebswirtschaftlichen IT-Projekten wie beispielsweise der Entwicklung und Einführung eines Pla
作者: Cumulus    時(shí)間: 2025-3-31 08:18
Executive Summaryst mit seinen Kernkompetenzen in einzigartiger Weise auf kundenspezifische Hochleistungsantriebe für die Halbleiter- und Elektronikproduktion ausgerichtet. Basis aller Produkte ist die innovative Luftlagertechnologie. Sie ist in diesen High-Growth-M?rkten sowohl den konventionellen Luftlagern als au
作者: FLIC    時(shí)間: 2025-3-31 10:22

作者: Cursory    時(shí)間: 2025-3-31 14:13

作者: Defense    時(shí)間: 2025-3-31 20:24

作者: 多嘴    時(shí)間: 2025-4-1 01:14

作者: Cupidity    時(shí)間: 2025-4-1 02:05
Kants Gottesverst?ndnis und das , ein Beitrag zum psychopathologischen Wahnverst?ndnis
作者: 懶惰人民    時(shí)間: 2025-4-1 06:34

作者: 任命    時(shí)間: 2025-4-1 12:50





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