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標(biāo)題: Titlebook: CAD im Bauwesen; Entscheidungshilfen Udo Mei?ner,Peter Mitschke-Collande,Günter Nitsche Book 1992 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1992 B [打印本頁(yè)]

作者: panache    時(shí)間: 2025-3-21 16:13
書(shū)目名稱CAD im Bauwesen影響因子(影響力)




書(shū)目名稱CAD im Bauwesen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱CAD im Bauwesen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱CAD im Bauwesen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱CAD im Bauwesen被引頻次




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書(shū)目名稱CAD im Bauwesen年度引用




書(shū)目名稱CAD im Bauwesen年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱CAD im Bauwesen讀者反饋




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作者: NORM    時(shí)間: 2025-3-21 23:39

作者: Classify    時(shí)間: 2025-3-22 02:12

作者: 遣返回國(guó)    時(shí)間: 2025-3-22 07:24
https://doi.org/10.1007/978-3-662-12565-6ng und Realisierung des Einführungsprozesses angesprochen. Dies hat uns dazu veranla?t, besonderes Augenmerk auf die Entwicklung einer ’Einführungsstrategie’ zu legen und auf der Grundlage der Arbeitsschritte im Abschnitt 1.7 sechs Planungsphasen für den Einführungsproze? zu definieren (Bild 1).
作者: 結(jié)果    時(shí)間: 2025-3-22 11:05

作者: indubitable    時(shí)間: 2025-3-22 15:04
Installation und Erfolgskontrolleter Beeintr?chtigung der Mitarbeiter in bereits genutzten R?umen aufgebaut. Die lange und eventuell mühsame Vorbereitungsphase wird abgeschlossen. Das theoretische Konzept (. wird Realit?t; der Erfolg ist zu prüfen.
作者: indubitable    時(shí)間: 2025-3-22 20:16

作者: mediocrity    時(shí)間: 2025-3-22 21:51

作者: 針葉樹(shù)    時(shí)間: 2025-3-23 03:58
Technik-Einführung als organisierter Prozessh zumindest sehr schwer getan haben. Beziehen wir die Ergebnisse der Untersuchungen auf die Zielkriterien der aufgaben- und menschengerechten Gestaltung der CAD-Arbeit, so ergibt sich für die untersuchten Büros folgende Beurteilung:
作者: COST    時(shí)間: 2025-3-23 09:35

作者: 輕打    時(shí)間: 2025-3-23 11:43
Zielfindung heutigen Organisation vorliegen, die den Ansto? zur Reorganisation oder zur Einführung ‘neuer Techniken’ geben. Planungsbeteiligte, Management und Anwender sind sich dessen bewu?t, da? zur Bew?ltigung der Aufgaben innerhalb der Organisationseinheit eine Ver?nderung herbeigeführt werden mu?. Für die
作者: 牽連    時(shí)間: 2025-3-23 14:15
Installation und Erfolgskontrolleden und insofern mit einer m?glichen Mehrbelastung der Betroffenen behaftet. Der Idealfall, da? das neue Arbeitssystem in vollkommen neuen Geb?uden/Arbeitsr?umen installiert wird, ist kaum anzutreffen. Vielmehr, das zeigen Beobachtungen, wird das neue System parallel zu den laufenden Arbeiten und un
作者: patriot    時(shí)間: 2025-3-23 18:42

作者: Harpoon    時(shí)間: 2025-3-24 01:27

作者: 彎曲道理    時(shí)間: 2025-3-24 05:17
http://image.papertrans.cn/c/image/220135.jpg
作者: GRUEL    時(shí)間: 2025-3-24 08:27
Anleitung zum Gebrauch des Leitfadensuchung Vorschl?ge zu entwickeln, wie die Einführung und Gestaltung der neuen CAD-Technik in Ingenieurbüros organisiert werden kann. Das vorliegende Buch soll die Ergebnisse des Forschungsprojektes in Form eines Leitfadens für die Praxis nutzbar machen.
作者: 你正派    時(shí)間: 2025-3-24 11:25

作者: LAY    時(shí)間: 2025-3-24 17:58
Technik-Einführung als organisierter Prozessh zumindest sehr schwer getan haben. Beziehen wir die Ergebnisse der Untersuchungen auf die Zielkriterien der aufgaben- und menschengerechten Gestaltung der CAD-Arbeit, so ergibt sich für die untersuchten Büros folgende Beurteilung:
作者: nonradioactive    時(shí)間: 2025-3-24 19:31
Anbieter-Kunden-Beziehunggesteckten Erwartungen, die die Verkaufsgespr?che geweckt haben, nicht erfüllt wurden. Fachlich versierte Software-Anbieter sind andererseits gar nicht glücklich darüber, da? sie dem Kunden das ‘Blaue vom Himmel‘versprechen müssen, weil es der Kunde erwartet und die Konkurrenz ?hnlich vorgeht.
作者: poliosis    時(shí)間: 2025-3-25 01:20
Arbeitsbelastungenaupt, als Belastung bezeichnet. Im folgenden wird ein psychologisches Konzept von Belastung verwendet, in dem dieser Begriff viel eingeschr?nkter benutzt wird. Jede Arbeit besteht aus Anforderungen und Belastungen,
作者: adulterant    時(shí)間: 2025-3-25 06:44

作者: 船員    時(shí)間: 2025-3-25 09:54
https://doi.org/10.1007/978-3-642-84700-4Bauwesen; Büroorganisation (x); CAD-Systeme (x); Computer-Aided Design (CAD); Computer-Aided Engineering
作者: 招致    時(shí)間: 2025-3-25 13:34

作者: 褪色    時(shí)間: 2025-3-25 17:49
https://doi.org/10.1007/978-3-642-81427-3Der Einsatz Neuer Technologien ist Bestandteil einer Rationalisierungsstrategie zur Verbesserung der Produktivit?t und Qualit?t der Arbeit. Bei der Auswahl der Technik und bei ihrer organisatorischen Einbettung ins Büro sind zwei zentrale Zielsetzungen zu berücksichtigen:
作者: 退潮    時(shí)間: 2025-3-25 23:01

作者: 把…比做    時(shí)間: 2025-3-26 02:50

作者: 委屈    時(shí)間: 2025-3-26 07:58

作者: Apoptosis    時(shí)間: 2025-3-26 12:27

作者: 小爭(zhēng)吵    時(shí)間: 2025-3-26 15:59
Solar Energy Systems - Selected ApplicationsDie Erstellung des Soll-Konzeptes stützt sich auf die Ergebnisse der ?., . und der ? ..
作者: encomiast    時(shí)間: 2025-3-26 18:47
R. Cabadag,U. Schmidt,R. Tiebel,P. SchegnerNach der Festlegung des Soll-Konzeptes (Pflichtenheft) steht die Bewertung und Auswahl des technischen Systems an. Die Systemauswahl ist mit einer Marktanalyse und durch eine Vorauswahl einzuleiten.
作者: 阻擋    時(shí)間: 2025-3-27 00:47
Solar Energy Systems - Selected ApplicationsNach Abschlu? der Planung, d.h. nach Auswahl des Soll-Konzeptes für die Gesamtorganisation und nach der Kaufentscheidung über die DV-technischen Betriebsmittel, ist der CAD-Einsatz vorzubereiten.
作者: affluent    時(shí)間: 2025-3-27 04:03
Gestaltungskriterien für die CAD-ArbeitDer Einsatz Neuer Technologien ist Bestandteil einer Rationalisierungsstrategie zur Verbesserung der Produktivit?t und Qualit?t der Arbeit. Bei der Auswahl der Technik und bei ihrer organisatorischen Einbettung ins Büro sind zwei zentrale Zielsetzungen zu berücksichtigen:
作者: 爭(zhēng)議的蘋(píng)果    時(shí)間: 2025-3-27 05:29
Analyse der Ingenieurbüros (Feldstudie)Die Empfehlungen des Leitfadens beruhen u.a. auf empirischen Untersuchungen, die w?hrend der Laufzeit des Forschungsprojektes durchgeführt wurden. Dabei konnten folgende Erhebungsverfahren genutzt werden:
作者: 弄臟    時(shí)間: 2025-3-27 11:21

作者: Adenoma    時(shí)間: 2025-3-27 15:16

作者: 旁觀者    時(shí)間: 2025-3-27 21:40

作者: 人充滿活力    時(shí)間: 2025-3-27 22:16

作者: NOMAD    時(shí)間: 2025-3-28 03:23
Systemauswahl und -bewertungNach der Festlegung des Soll-Konzeptes (Pflichtenheft) steht die Bewertung und Auswahl des technischen Systems an. Die Systemauswahl ist mit einer Marktanalyse und durch eine Vorauswahl einzuleiten.
作者: 制造    時(shí)間: 2025-3-28 08:43
Vorbereitung des CAD-EinsatzesNach Abschlu? der Planung, d.h. nach Auswahl des Soll-Konzeptes für die Gesamtorganisation und nach der Kaufentscheidung über die DV-technischen Betriebsmittel, ist der CAD-Einsatz vorzubereiten.
作者: 繁忙    時(shí)間: 2025-3-28 11:34
https://doi.org/10.1007/978-3-642-81427-3uchung Vorschl?ge zu entwickeln, wie die Einführung und Gestaltung der neuen CAD-Technik in Ingenieurbüros organisiert werden kann. Das vorliegende Buch soll die Ergebnisse des Forschungsprojektes in Form eines Leitfadens für die Praxis nutzbar machen.
作者: 歡騰    時(shí)間: 2025-3-28 16:50

作者: mediocrity    時(shí)間: 2025-3-28 20:13

作者: 相互影響    時(shí)間: 2025-3-29 00:19

作者: 珍奇    時(shí)間: 2025-3-29 06:04

作者: 比喻好    時(shí)間: 2025-3-29 07:16

作者: 友好關(guān)系    時(shí)間: 2025-3-29 13:49
https://doi.org/10.1007/978-3-642-81427-3trie. Hier wird der DV-Einsatz sowohl in der Produktion im engeren Sinne (Fertigung, Montage) als auch in produktionsnahen Bereichen (Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Qualit?tssicherung etc.) intensiv vorangetrieben.
作者: 灌溉    時(shí)間: 2025-3-29 17:23
https://doi.org/10.1007/978-3-642-81427-3h zumindest sehr schwer getan haben. Beziehen wir die Ergebnisse der Untersuchungen auf die Zielkriterien der aufgaben- und menschengerechten Gestaltung der CAD-Arbeit, so ergibt sich für die untersuchten Büros folgende Beurteilung:
作者: Cumbersome    時(shí)間: 2025-3-29 21:36

作者: 易達(dá)到    時(shí)間: 2025-3-30 00:47
https://doi.org/10.1007/978-3-031-45679-4 heutigen Organisation vorliegen, die den Ansto? zur Reorganisation oder zur Einführung ‘neuer Techniken’ geben. Planungsbeteiligte, Management und Anwender sind sich dessen bewu?t, da? zur Bew?ltigung der Aufgaben innerhalb der Organisationseinheit eine Ver?nderung herbeigeführt werden mu?. Für die
作者: Chagrin    時(shí)間: 2025-3-30 07:27

作者: 沖突    時(shí)間: 2025-3-30 08:55

作者: Gratuitous    時(shí)間: 2025-3-30 16:04

作者: Notorious    時(shí)間: 2025-3-30 18:30

作者: Abnormal    時(shí)間: 2025-3-30 23:09

作者: 平息    時(shí)間: 2025-3-31 02:02
https://doi.org/10.1007/978-3-031-45679-4 der Basis seines Kenntnisstandes. Ein einheitliches Meinungsbild existiert nicht. Vor diesem Hintergrund wird bereits deutlich, da? die Zielfindung von einer Vielfalt von Informationen, Bedürfnissen und Interessen beeinflu?t werdenkann.
作者: Contend    時(shí)間: 2025-3-31 05:04
9樓
作者: atopic-rhinitis    時(shí)間: 2025-3-31 12:14
9樓
作者: 排名真古怪    時(shí)間: 2025-3-31 16:06
10樓
作者: 先鋒派    時(shí)間: 2025-3-31 21:03
10樓
作者: Magisterial    時(shí)間: 2025-3-31 23:51
10樓
作者: DOLT    時(shí)間: 2025-4-1 02:33
10樓




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