標(biāo)題: Titlebook: Betriebsvergleich und Aktivit?tsanalyse; Ralf Kauermann Textbook 1999 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999 Betriebswirtschaft.Effizienz. [打印本頁(yè)] 作者: aspirant 時(shí)間: 2025-3-21 17:52
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作者: 剝皮 時(shí)間: 2025-3-21 22:49
Antonio Puliafito,Orazio TomarchioBetriebsvergleiche sind eine bedeutsame Methodik in Wissenschaft und Praxis. Bef?higen sie doch, bei einer erfolgreich gebildeten Rangfolge zwischen den Vergleichsobjekten, zur Auswahl zwischen besseren und schlechteren Alternativen. Hieraus leitet sich der Anspruch der Methodik ab.作者: 口音在加重 時(shí)間: 2025-3-22 03:09
Vinitha Hannah Subburaj,Joseph E. UrbanZur Beurteilung der Informationsgrundlage von Betriebsvergleichen wird zun?chst das Zielsystem charakterisiert, um so den Zielerreichungsgrad anhand dieser Anspruchsgrundlage bestimmten zu k?nnen. Als eine m?gliche Differenzierung des Zielsystems ergibt sich dabei:.作者: NIP 時(shí)間: 2025-3-22 07:57
Paul Davidsson,Andreas JacobssonWird der Betriebsvergleich auf der Ebene von Abteilungen oder Servicestellen der Unternehmung durchgeführt, ergibt sich die Frage wie die Koordination der Aktivit?ten zwischen den einzelnen Abteilungen und Servicestellen in Hinblick auf die angestrebte Leistungsbereitstellung erfolgen soll.作者: Fluctuate 時(shí)間: 2025-3-22 12:42
Einleitung,Betriebsvergleiche sind eine bedeutsame Methodik in Wissenschaft und Praxis. Bef?higen sie doch, bei einer erfolgreich gebildeten Rangfolge zwischen den Vergleichsobjekten, zur Auswahl zwischen besseren und schlechteren Alternativen. Hieraus leitet sich der Anspruch der Methodik ab.作者: synovitis 時(shí)間: 2025-3-22 14:02
Informationsgrundlagen des Betriebsvergleichs,Zur Beurteilung der Informationsgrundlage von Betriebsvergleichen wird zun?chst das Zielsystem charakterisiert, um so den Zielerreichungsgrad anhand dieser Anspruchsgrundlage bestimmten zu k?nnen. Als eine m?gliche Differenzierung des Zielsystems ergibt sich dabei:.作者: laxative 時(shí)間: 2025-3-22 20:14
,Zur Verknüpfung von Input- und Outputstrukturen,Wird der Betriebsvergleich auf der Ebene von Abteilungen oder Servicestellen der Unternehmung durchgeführt, ergibt sich die Frage wie die Koordination der Aktivit?ten zwischen den einzelnen Abteilungen und Servicestellen in Hinblick auf die angestrebte Leistungsbereitstellung erfolgen soll.作者: Mercurial 時(shí)間: 2025-3-22 21:47
http://image.papertrans.cn/b/image/184668.jpg作者: Cytology 時(shí)間: 2025-3-23 02:11 作者: 不確定 時(shí)間: 2025-3-23 08:58 作者: dearth 時(shí)間: 2025-3-23 10:29 作者: cochlea 時(shí)間: 2025-3-23 15:34
Mobility Support with a Mobile Agent Systemaus resultieren u.a. Verallgemeinerungen, Klassifikationen und Ordnungen.. Qualitative Vergleiche analysieren die ?hnlichkeit von Entit?ten. Damit wird die methodische Grundlage für eine Klassifikation gebildet, die das Ziel einer qualitativen Ordnung der Entit?ten anstrebt.. Quantitative Vergleiche作者: DOTE 時(shí)間: 2025-3-23 18:23
Fernando De la Prieta,Juan Manuel Corchadogleichsanalyse wenig elaboriert ist. Hieraus konstituiert sich das Ziel des Teils D, n?mlich einer Operationalisierung des Output bzw. des theoretischen Konstruktes Handelsleistung. Dies kann nur, wie im folgenden gezeigt wird, im Zusammenhang mit einer Spezifizierung der Funktionseingliederung bzw.作者: Defiance 時(shí)間: 2025-3-23 22:36
Ontology for Agents and the Web,sis des Kennzahlenansatzes als problematisch erweisen kann, bzw. da? eine Beurteilung für ein besser, gleich gut oder schlechter im Rahmen mehrbetrieblicher Vergleiche verbessert werden kann, wenn produktionstheoretische Ans?tze explizit betrachtet werden (vgl. Punkt C 2.3.3).作者: 小平面 時(shí)間: 2025-3-24 04:31
Tomomi Matsui,Takahiro Watanabeim Rahmen der Produktionstheorie die Frage stellte, ob eine gegebene Outputmenge auch mit einer kleineren Inputmenge realisierbar ist bzw. ob eine gegebene Inputmenge auch eine gr??ere Outputmenge erzeugen kann, ?ndert sich dies im Rahmen der allokationstheoretischen überlegungen, insofern als jetzt作者: 2否定 時(shí)間: 2025-3-24 09:18
https://doi.org/10.1007/3-540-44637-0bgrenzungsversuche. Wichtigste Gemeinsamkeit der Betriebsvergleiche im Sinne mehrbetrieblicher Vergleiche ist das Ziel einer Objektivierung der jeweils betrachteten Merkmalsauspr?gungen auf Basis eines statistischen Aussagesystems. Die grundlegenden Unterschiede in der inhaltlichen Ausgestaltung der作者: 合乎習(xí)俗 時(shí)間: 2025-3-24 12:47 作者: FLING 時(shí)間: 2025-3-24 17:17 作者: 易受騙 時(shí)間: 2025-3-24 22:06
Mobility Support with a Mobile Agent Systemd die methodische Grundlage für eine Klassifikation gebildet, die das Ziel einer qualitativen Ordnung der Entit?ten anstrebt.. Quantitative Vergleiche erm?glichen Vergleichsaussagen in Hinblick auf die Objekte einer Qualit?t. Damit erfolgt eine Skalierung der qualitativen Ordnung..作者: 新星 時(shí)間: 2025-3-25 01:09 作者: 牽連 時(shí)間: 2025-3-25 03:25 作者: 公式 時(shí)間: 2025-3-25 10:28
https://doi.org/10.1007/3-540-44637-0s betrachteten Merkmalsauspr?gungen auf Basis eines statistischen Aussagesystems. Die grundlegenden Unterschiede in der inhaltlichen Ausgestaltung der Betriebsvergleiche resultieren aus den M?glichkeiten zur Durchführung und dem spezifischen Informationsbedürfhis des Empf?ngers.作者: 繼而發(fā)生 時(shí)間: 2025-3-25 15:03
Grundlagen des Betriebsvergleichs,d die methodische Grundlage für eine Klassifikation gebildet, die das Ziel einer qualitativen Ordnung der Entit?ten anstrebt.. Quantitative Vergleiche erm?glichen Vergleichsaussagen in Hinblick auf die Objekte einer Qualit?t. Damit erfolgt eine Skalierung der qualitativen Ordnung..作者: LAP 時(shí)間: 2025-3-25 18:49 作者: mutineer 時(shí)間: 2025-3-25 22:05 作者: FRONT 時(shí)間: 2025-3-26 00:29 作者: Inflamed 時(shí)間: 2025-3-26 04:48
Textbook 1999n Informationen und der Zielsetzung ergeben sich unterschiedliche Formen von Betriebsvergleichen. Ralf Kauermann entwickelt einen Ansatz des Betriebsvergleichs für Handelsunternehmen, der zum einen betriebliche Leistungen deutlich differenziert und zum anderen die Kosten- bzw. Servicestellenebene he作者: tenuous 時(shí)間: 2025-3-26 09:41
Textbook 1999ergleichs für Handelsunternehmen, der zum einen betriebliche Leistungen deutlich differenziert und zum anderen die Kosten- bzw. Servicestellenebene hervorhebt. Der Autor zeigt, wie effiziente Abwicklungsformen im Unternehmen identifiziert und wie diese im Hinblick auf das zur Verfügung stehende Leistungspotential koordiniert werden k?nnen.作者: 青少年 時(shí)間: 2025-3-26 16:14 作者: CLEFT 時(shí)間: 2025-3-26 17:39 作者: 最小 時(shí)間: 2025-3-26 21:54 作者: 飛來(lái)飛去真休 時(shí)間: 2025-3-27 01:20
Allokationstheoretische Implikationen,im Rahmen der Produktionstheorie die Frage stellte, ob eine gegebene Outputmenge auch mit einer kleineren Inputmenge realisierbar ist bzw. ob eine gegebene Inputmenge auch eine gr??ere Outputmenge erzeugen kann, ?ndert sich dies im Rahmen der allokationstheoretischen überlegungen, insofern als jetzt作者: abreast 時(shí)間: 2025-3-27 09:11
Fazit,bgrenzungsversuche. Wichtigste Gemeinsamkeit der Betriebsvergleiche im Sinne mehrbetrieblicher Vergleiche ist das Ziel einer Objektivierung der jeweils betrachteten Merkmalsauspr?gungen auf Basis eines statistischen Aussagesystems. Die grundlegenden Unterschiede in der inhaltlichen Ausgestaltung der作者: 凹槽 時(shí)間: 2025-3-27 11:30
8樓作者: Estrogen 時(shí)間: 2025-3-27 17:08
9樓作者: heirloom 時(shí)間: 2025-3-27 18:36
9樓作者: 招致 時(shí)間: 2025-3-28 01:46
9樓作者: 比賽用背帶 時(shí)間: 2025-3-28 04:29
9樓作者: NUL 時(shí)間: 2025-3-28 09:02
10樓作者: 鄙視讀作 時(shí)間: 2025-3-28 13:34
10樓作者: 生銹 時(shí)間: 2025-3-28 18:10
10樓作者: BRACE 時(shí)間: 2025-3-28 19:09
10樓
